第1页共6页区城市管理工作总结报告今年以来，xx区城管局按照市城管局和区委、区政府的要求深入贯彻落实市委、市政府“六个走在前列〞指示精神和城市环境综合整治工作要求，以“文明创立主力军、工程建设攻坚队〞为定位，以工程建设和百万拆违为抓手，全面开展城市环境综合整治工作，努力打造“品质城管、五新雨花〞。一、2023年工作情况1、突出专项治理有成效。按照市委、市政府“六个走在前列〞的指示精神和区委、区政府的安排部署，以武广火车南站周边、汽车南站周边、体育新城周边和长沙大道及机场高速沿线、京港澳高速沿线、京广铁路沿线这“三点三线〞为整治重点，以“两清三补四拆五整〞为主要内容，以建整结合治脏、疏堵结合治乱、巡守结合治污、控拆结合治违的“四个结合〞为主要方式，每日一动态、每周一汇总，全面开展了城市环境综合整治。截止至12月9日，全区共清理裸露垃圾、占道堆物3000余吨，完成社会路口硬化21个，完成绿化补载4万余平方米，新建和修复垃圾围池53个，新增果皮筒1200个；取缔占道经营1.2万余起，教育劝导门店经营业主3000余家，暂扣违章经营工具400余车，违章占道车辆抄牌1.1万余台次，特别是长塘里小区、上河国际广场、女子大学前坪、赤岗小区（水库）、东塘地下通道、红星涟源百货城沿线等几大历史乱市得到彻底取缔，22个夜市标准点管理全面加强；查扣渣土违章车辆221台次，查处非法卸土场所4处，责令工地停工整顿78个，罚款金额超过70万元；撤除违法建筑991处20234.21万平方米其中百万大拆违行动撤除违法建筑883处95.26万平方米；撤除违章户外广告招牌878处6.4万平方米。整治工作取得了显著的成效，城市综合环境明显改善。2、紧扣日常管理强常态。将管理重心下移，更加注重日常管理、常态管理，积极开展了创社区物业效劳“样板社区〞、门前责任管理“星级门店〞和“示范道路〞、协管员队伍“优秀集体〞的“四创〞活动，全面提高社区物业效劳工作水平，努力创立18个以上市级社区物业效劳“样板社区〞；深入推进第2页共6页门前责任制的落实，着力加强夜市标准点管理，不断提高协管员队伍素质，夯实了管理根底，日常市容秩序不断标准。3、牢抓数字化调度保成绩。充分发挥城管数字化的指挥棒作用，正确面对应采尽采后数字化案卷急剧增长的问题，紧扣调度和处置两大抓手，区城管工作领导小组将数字化工作调度由每月一次调整为每周一次，要求各街道加大案件处置力度，并对数字化坐席员进行了培训，提高平台处置效率，全...
