第1页共8页XX年区城乡建委领导班子述职述廉报告5篇范文市建委党组领导班子述职述廉报告2023年，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，建委党组团结带着委系统广阔干部职工，坚持以群众路线教育实践活动为载体，以城建重点工程为抓手，抢抓机遇，开拓创新，狠抓落实，圆满地完成了各项工作任务，用实实在在的工作成绩，为我市城乡面貌改善、城市功能提升和全市经济社会转型开展做出了积极的奉献。一、认真履行职责，圆满完成各项工作任务过去的一年，建委党组紧紧依靠全系统广阔干部职工，团结拼搏，负重奋进，改革创新，全面履责，较好地完成了市委、市政府确定的各工程标任务。（一）“十件实事〞超额完成任务。市政府十件实事涉及我委有2项：一是启动2023处森林公园建设，新增绿地面积60公顷。当年启动了“八园六带〞建设，方案投资2.38亿元，已完工5个、在建8个、完成招标1个，共投资1.8亿元，新增改造绿地面积125公顷，完成年度方案的22023%。二是实施铁山铁金港新下陆东西港污水干管工程，对接大冶城西北污水干管。铁金港和新下陆东港2条支线顺利完工，铺设污水干管1.8公里，完成投资450万元；新下陆西港支线已提前完工，铺设污水干管1.3公里，完成投资550万元。（二）建设领域九大改革全面推进。坚持用改革开放的方法统揽建委各项工作全局，在改革中谋出路，求开展。尤其是近4个月来，重点抓了九大改革：一是深化行政审批效劳管理机制改革。按照行政审批“三集中〞的总体要求和“一次授权、窗口负责〞的总体思路，对机关及直属事业单位的审批效劳事项进行了全面清理，将30项审批备案事项，全部进入政务中心窗口直接办结。二是实施机关事业单位大部制改革。按照“业务相近、工作相连〞的原那么，将8家单位整合为4家联合办公，实现了机构、资源、人员“三优化〞。三是实施人事财务管理第2页共8页制度改革。下放直属事业单位人事财务管理权限，实行单位法人负责制，充分调动其主动性和责任感。四是推进机关绩效考核制度改革。出台了新的机关工作规那么、机关工作人员绩效考核方法。五是实施城市重大工程管理机制改革。在委勘察设计科加挂“总工办〞牌子，专职负责城市重大工程的前期筹划研究，每年完成30个以上的重大工程前期研究，建立工程库。目前已自行筹措80万元，启动了30个工程的前期研究工作，列出了工程清单。六是启动了市政公用领域ppp模式改革。积极争取省住建厅将黄石确定为全省市政公用领域ppp模式改革试点城市，已草拟了试点改革方...
