第1页共4页区开展改革局上半年工作总结报告今年以来,xx市发改局在市委、市政府和上级发改部门的领导下,坚持以科学开展观为指导,以群众路线教育实践活动为契机,围绕市委市政府确定的“五个5〞目标、“三压三提〞工作总基调,解放思想,凝心聚力,扎实苦干,创新举措,圆满地完成了各项工作。一、2023年上半年任务指标完成情况2023年上半年,全市固定资产投资预计完成121亿元,增长17.5%,完成了石市下达我市的目标;效劳业固定资产投资预计完成55亿元,占年方案118.5亿元的46.4%;效劳业税收完成6.8亿元;上级下达我市单位gdp能耗降低5%,上半年我市单位gdp能耗同比预计降低8%,节能技改和淘汰落后产能合计完成节能量112248.29吨标煤。二、主要做法(一)全力抓好工程建设,推动全市跨越赶超2023年,全市共安排千万元以上工程123个,总投资1343.3亿元,方案完成投资133.5亿元,上半年实际完成投资76.97亿元,占年度方案的57.7%。今年列入省市重点工程11个,总投资243.59亿元,方案投资49.15亿元,上半年完成投资43.1亿元,占年度方案的87.7%。在石家庄一季度工程观摩中,我市有3个工程2个评为好,1个评为较好,在22个县市(区)里名列第一。在xx市政府对党政主要负责同志引进的2023亿元以上工程进行督导检查中,我市泸州老窖生产基地工程和光谷科技园一期工程名列前茅。今年以来,我局围绕工程建设,精心谋划,以高度的责任感使命感和紧迫感,集中力量,通力协作,千方百计保证工程快速推进。一是开展“工程建设年〞活动。市委、市政府以鹿字[2023]7号文,下达了关于开展“工程建设年〞活动的通知,对我市22个重点工程实行市级领导分包,分包领导要每月至少一次深入一线,及时协调解决工程落地或建设中遇到的问题。乡镇(区)党政主要负责人为工程建设的第一责任人,确保工程按期完成任务。二是实行“一月一调度、一月一通报〞制度。第2页共4页对所有已批地指标未开工工程及乡镇(区)党政一把手分包工程,针对存在的问题落实责任,明确完成期限,实行月调度月通报。三是落实“三个一〞制度,即每个工程都要有一个推进方案,有一个工作班子,有一个投资方案。2023年,我市拟开工工程47个,上半年,北国商城、军鼎科技园、阳天通信等20个工程已经开工。千万以上在建工程66个,上半年,康师傅饮品、洛杉奇、益通科技、厚朴冷链物流、永盛乳业二期等6个工程竣工投产或局部投产。(二)加快园区建设,构筑开展平台一是争列国家级开发区。通过到省商...