第1页共4页区开展改革局上半年工作总结报告今年以来，xx市发改局在市委、市政府和上级发改部门的领导下，坚持以科学开展观为指导，以群众路线教育实践活动为契机，围绕市委市政府确定的“五个5〞目标、“三压三提〞工作总基调，解放思想，凝心聚力，扎实苦干，创新举措，圆满地完成了各项工作。一、2023年上半年任务指标完成情况2023年上半年，全市固定资产投资预计完成121亿元，增长17.5%，完成了石市下达我市的目标；效劳业固定资产投资预计完成55亿元，占年方案118.5亿元的46.4%；效劳业税收完成6.8亿元；上级下达我市单位gdp能耗降低5%，上半年我市单位gdp能耗同比预计降低8%，节能技改和淘汰落后产能合计完成节能量112248.29吨标煤。二、主要做法（一）全力抓好工程建设，推动全市跨越赶超2023年，全市共安排千万元以上工程123个，总投资1343.3亿元，方案完成投资133.5亿元，上半年实际完成投资76.97亿元，占年度方案的57.7%。今年列入省市重点工程11个，总投资243.59亿元，方案投资49.15亿元，上半年完成投资43.1亿元，占年度方案的87.7%。在石家庄一季度工程观摩中，我市有3个工程2个评为好，1个评为较好，在22个县市（区）里名列第一。在xx市政府对党政主要负责同志引进的2023亿元以上工程进行督导检查中，我市泸州老窖生产基地工程和光谷科技园一期工程名列前茅。今年以来，我局围绕工程建设，精心谋划，以高度的责任感使命感和紧迫感，集中力量，通力协作，千方百计保证工程快速推进。一是开展“工程建设年〞活动。市委、市政府以鹿字[2023]7号文，下达了关于开展“工程建设年〞活动的通知，对我市22个重点工程实行市级领导分包，分包领导要每月至少一次深入一线，及时协调解决工程落地或建设中遇到的问题。乡镇（区）党政主要负责人为工程建设的第一责任人，确保工程按期完成任务。二是实行“一月一调度、一月一通报〞制度。第2页共4页对所有已批地指标未开工工程及乡镇（区）党政一把手分包工程，针对存在的问题落实责任，明确完成期限，实行月调度月通报。三是落实“三个一〞制度，即每个工程都要有一个推进方案，有一个工作班子，有一个投资方案。2023年，我市拟开工工程47个，上半年，北国商城、军鼎科技园、阳天通信等20个工程已经开工。千万以上在建工程66个，上半年，康师傅饮品、洛杉奇、益通科技、厚朴冷链物流、永盛乳业二期等6个工程竣工投产或局部投产。（二）加快园区建设，构筑开展平台一是争列国家级开发区。通过到省商...
