第1页共4页区公共资源交易效劳中心年度工作报告一、2023年工作情况(一)主题教育活动扎实开展一是按照中央和省委、市委、区委的部署和要求,认真开展了三个环节的活动,查找“四风〞问题32个、关系群众切身利益问题5个、联系效劳群众最后一公里问题3个,解决问题30个,回应民生诉求、为民办实事12件,解决效劳群众最后一公里问题2023件,修改完善已有制度19项,建立健全新制度9项二是结合交易效劳工作实际,开展了“素质提升、标准提速、效劳提档、作风提效〞四项专项行动,在群众满意度测评中,我中心活动总体评价满意率达99.6%。(二)平台运行进一步标准一是现场管理进一步标准。完善了政府采购、工程建设、土地出让、产权交易等方面的交易流程图和效劳指南;加强了对中介机构、评审专家、工作人员等的现场监督和管理,制定了各投标主表达场守那么和行为标准,并对现场交易行为如实记录存档。二是操作程序进一步标准。协调推行了代理机构进驻中心售卖标书、信息统一平台发布、保证金由中心统一收退、交易平台综合监管、交易资料统一保存备查等,确保所有进场开评标活动公开、公平、公正。三是完成电子化平台初期建设。完成了电子交易平台用户需求分析调查,系统建设功能模块确实立和总体框架的设计,形成了xx区公共资源交易电子交易效劳平台建设方案。目前正有序推进,预计2023年初全面建成使用。(三)效劳质效进一步提升一是提升队伍业务能力。以“一人多岗、以岗多能〞为切入点,广泛开展了岗位交流、业务讨论和外出学习,共完成25人次的外出学习,2023人次的轮岗交流,3人次的脱产学习,整体提升了干部职工的业务水平,局部员工成为业务骨干。二是积极开展主动效劳。积极效劳重点区域及涉及民生和经济开展重点工程、重大工程的招投标效劳工作,主动对接区民第2页共4页政局,成功引导民间经营商参与新民镇公建民营颐养中心工程经营;积极协调区房管局,就公房招租方式提出了合理建议;开展了对xx区兴水公司“自来水户户通〞工程材料采购的调研工作。三是配合完善管理方法。配合区公管办、公监办完善了公共资源交易目录和动态调整了政府集中采购目录及采购限额标准;会同区财政局、区监察局、区审计局下发了关于进一步标准政府采购协议、定点品目网上采购的通知,将2023万元以下的政府采购协议供货工程下放到各采购主体。(四)廉政防控进一步加强一是加强全面监管。构筑了层次清楚、范围清晰、互为补充的招投标监管体系:行政监管部门对交易...