第1页共3页劳动局干部XX年终述职报告xxxx年，根据组织的安排和分工，我分管负责的主要业务包括新增就业岗位、失业率控制、创业培训、再就业培训、农民工培训、用工管理、流动就业人口方案生育和就业效劳等工作。一年来，在局党委的正确领导下，在我分管范围内全体同志的共同努力下，紧紧围绕本局的中心工作，大胆开拓创新，坚持真抓实干，认真履行自己的岗位职责，做到想大事，谋对策，抓效劳，促落实，较好的完成了领导交给的各项工作任务。到年底，新增就业岗位33457个，占全年任务的112;就业意识培训3016人，占全年任务的20230.5;技能培训220231人，占全年任务的20234;创业培训2455人，占全年任务的20230.2;其中成功创业1243人，带动622023人实现就业。劳动用工登记569家单位，涉及企业职工xx17人，农民工培训16791人，占全年任务的116.6。城镇登记失业率仍控制在4.02以内，流动就业人员方案生育工作和民办职介机构管理得到进一步加强和提高，创业型城市工作扎实有序进行。现述职如下：一、创岗就业工作成绩显著多年来，我市一直坚持在开展中解决就业问题，努力实现促进经济增长与扩大就业的良性互动，始终把就业再就业摆在更加突出的位置，不断创新工作思路和工作方法，坚持以增加就业岗位为根本，积极大力开发就业岗位，以落实政策和强化就业效劳为抓手，进一步完善目标责任体系，考核体系和工作机制，确保xxxx年工作目标任务的完成。（一）进一步完善四个体系，确保目标任务的完成。年初首先制定下发关于印发xxxx年就业工作目标责任考核方法的通知，分解任务，明确职责，签订目标责任制。一是健全组织领导体系，在全市上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，相关领导配合抓，一级抓一级、层层抓落实的可喜局面;二是完善目标责任体系，实行“一把手〞负总责，年初层层签订目标责任书，做到职责明确，责任清楚;三是完善目标考核体系，在细化考核内容，增强考核的可操作性和针对性根底上，严格坚持按季自查、半年和年终考核通报;四是健全工作制度体系，为加第2页共3页大对目标责任单位管理和监督力度，坚持定期通报制度，目标考核制度，工作督察制度，季度工作报告制度，月度报表制度，用制度保证工作的顺利开展。全市现已形成党委、政府统一领导，各部门协调联动，全社会齐抓共管的工作格局，创岗就业工作得到强势推进。（二）创新工作思路，增强就业质量和稳定性。不断创新工作思路，把增加就业岗位与加强劳动合同签订，缴纳社会保险和办...
