12023年办公室学习实践科学进展观调研报告一、目前后勤效劳工作存在的主要问题1、机关区队办公硬件设施配备跟不上形势进展的需要。近两年机关人员增加较快，计算机、打印机、值班室、办公桌椅等固定资产配备有限，难以满足实际需要。矿井信息化建设快速推动，对信息处理设备要求越来越高，有一半以上计算机配置普遍较低，不能满足使用。一局部设施设备维护管理不善，造成资源铺张。2、管理费用逐年上升，办公材料消耗巨大。首先，企业正处于快速进展期，近年来新事物、新工作紧锣密鼓，大型材料、有增无减，新形势对文件材料印刷的要求越来越高。其2次，无纸化办公推行不够彻底，信息化建设与实际应用存在较为严峻的“两张皮〞现象。再次，员工在办公材料使用中的节省意识薄弱，办公室推行“双面打印〞、“节省耗材〞等行动力量有限，收效甚微。第四，把握办公用品的制度不够健全，缺乏有效的把握和考核手段。3、业务接待工作规格不高，缺乏创新。主要表现是?业务接待制度?中未能对接待规格、接待程序、款待项目、参观路线、解说伴随等进行标准，在实际工作中单靠经验进行管理和操作。4、生活后勤效劳工作管理不严不细，责任制落实不力，呈现整体下滑局面。在食堂管理上，主要是核算帐务不标准，工3作人员业务素养跟不上形势要求。在职工浴池管理上，主要是工作人员业务素养和工作责任心参差不齐，未能实行一贯制的经济责任制考核，对根底设施修理保养投入缺乏。在水电暖供给上，主要是职工技术素养、工作效率、文明细致作业方面比拟欠缺，缘由是未建立后勤效劳工种的技术培训和业务考核机制。5、小车队鼓励机制不健全，职工通勤效劳质量有待提高。主要是驾驶员薪酬制度不尽合理，“日工资〞制度长期未能实行，对调开工作乐观性有确定的负面影响。由此导致大轿车司机工作任务不均衡，出车效劳质量在确定程度受到影响。二、解决以上问题的对策41、适当关注办公硬件设施的配置更新。建议矿上挤出确定资金给基层区队配备打印机，更新计算机，或提高计算机性能，以到达提高工作效率，适应网上办公的起码要求。2、健全办公用品消耗管理制度，严格实行办公费用包干制度〔或试行代金券制度〕，制定办公品和低制耐用品消耗规划，按季度考核，实行节奖超罚，以有效把握办公材料消耗，促使各单位自觉厉行节省、反对铺张。3、修订?业务接待制度?，对接待程序、接待规格、款待项目、参观路线、解说伴随等一系列问题进行标准，由矿党政共同签署，全面执行。4、加...
