第1页共4页办公室体系运行总结报告办公室管理体系运行报告质量管理体系运行以来，首先，办公室紧紧围绕公司制定的质量方针和质量目标相继开展了本科室的各项工作，使得大家的质量意识得到了很大的提高，对质量目标与方针的理解也较为透彻，为确保质量目标和方针的实现奉献出办公室自己应有的一份力量。其次，办公室围绕“科学、公正、真实、准确〞的质量方针根据部门责职与质量目标开展工作，现就体系运行和质量目标完成情况汇报如下：一、质量方针：办公室紧紧围绕质量方针目标作为行动指南，逐一对照、逐一落实，在运行过程中我们严格按照公司红头文件精神对不相符的文件、记录作了修改和优化，经领导落实的文件按相关程序分发到公司各部门，让各部门参照执行，确保全年质量目标、方针的顺利实现。二、质量目标执行情况：1、办公室科室各岗位管理人员均持有相应岗位的执业资格证书，持证上岗率为20230%。2、办公室文件下发相关各单位、各处室均有主管领导审批，审批率到达20230%、对于下发文件及有效文件档案管理标准率达20230%。3、在印鉴盖章管理.方面，印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的正确使用关系到公司正常经营管理活动。为进一步加强本公司各类印章的管理，确保印章使用平安，防范印章使用失误及风险，办公室严格执行印章管理制度，各科室及外来人员盖章必须有相关科室主管处长或者部门经理先予以审核，审核通过后办公室才予以盖章，主管领导审批、盖章率到达20230%。4、为更好的控制办公消耗本钱，标准集团公司办公用品的发放、领用和管理工作。办公室针对领取办公用品制定了相应的管理方法，公司办公用品发放做到主管领导审批、办公用品第2页共4页领取发放登记率均到达20230%。5、为加强车辆使用与管理，提高工作效率，加速企业开展，让车辆充分发挥便捷、快速的作用，更好地为企业效劳。公司车辆由办公室进行统一管理，统一调度。从年初截止到现在办公室所分管用车出车70余次从未发生过一起交通平安事故，做到用车登记率到达20230%。三、体系运行质量状况：1、相关文件的发放与报告严格按照体系文件的控制要求，确保各类文件发放准确、及时有效。2、在对待来办公室办事人员的效劳方面，以及对上级主管部门的重要工作部署以及重要会议、重要文件等事项的交办落实方面，均按照体系要求、效劳客户程序、从而明确客户的意图，选择适宜的解决方法，确定满足客户要求的能力。从而做到在工作过程中，让领导满意，让...
