办公室人员述职述廉报告例文办公室人员述职述廉报告范文今年以来,区编办在区委、区政府的正确领导下,在市编办的有力指导下,紧紧围绕区委、区政府的决策部署和市编办的工作安排,强化机构编制管理和监督,标准事业单位登记管理,加强部门自身建设,提升机构编制工作水平,圆满地完成了上半年各项工作目标任务,为促进全区经济社会又好又快开展提供坚实的体制机制保障。结合自身实际,形成如下述职述德述廉报告。一、尽职尽责,扎实做好各项工作,效劳全区开展大局(一)推动开展方面。区编办始终把机构编制工作作为党委和政府的执政资源来规划、组织和实施,围绕效劳中心、效劳大局去定位和开展工作。一是整合资源,综合设置,体制机制更加适应开展的需要。为适应全区经济社会开展的需要,结合相关单位部门机构、编制和职能等方面的实际,在积极沟通、深入调研和科学研究的根底上,对区文体广新局、播送电视台、招商局、住建局、房产效劳中心、教育体育局、宣传中心、城管局、民政局等部门单位的机构编制、职能进行调整。理顺住建局与房产效劳中心管理体制,撤销了房产效劳中心党组和独立财政设置,理顺了住房行业管理体制,提高了我区住房行业管理的层次和水平;整合宣传资源,撤销了原区委宣传部所属的区“信用中心城〞建设办公室和区委中心报道组,综合设立了东营区宣传中心,为切实提高全区新闻舆论引导水平,拓展舆论宣传阵地,创造良好的舆论环境提供了保障;整合文化、播送电视、新闻出版等部门及相关职能,加强文化领域综合管理和文化市场统一执法,设立区文化体育市场稽查队,理顺播送电视台的管理体制。通过一系列的机构调整,逐步建立起责任明确、运行通畅的机构运行机制,为加强社会管理和公共效劳职能,促进全区经济社会开展提供了坚实的体制机制保障。二是积极推行城市管理的“大城管〞模式,实现城市管理的精细化全覆盖。结合市区事权划分工作,积极推行“大城管〞模式,完善城市管理体制,健全城区规划和管理职能。整合住建、爱卫、公安、工商、交通、卫生、环保、民政等部门的城市管理职能和力量,建立城市管理委员会、职能部门、镇街道、城管执法中队上下协调,住建、公安、工商、交通、卫生等17个部门左右联动的“大城管〞模式。明确区、镇(街道)、社区之间的职责任务,理顺城市管理体制,实现管理工作重心和人员力量下移,充分发挥镇、街道在城市管理中的根底性作用。设立了东营区城市管理监督指挥中心(挂东营区数字化城市管理办公室牌子),实现了城市管理的数字化、精细化...
