第1页共2页办公室主任述职报告述职报告去年机构改革时，院党组留任我为办公室主任，主持工作至今。在主任的岗位上主持工作，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负党组和大家的信任。是院领导的鼓励和培养，同志们的支持和帮助，使我有信心站在这里向大家汇报工作，并接受院领导和同志们的评议。我主要做了以下三个方面的工作：一、加强理论学习，提高队伍素质。为适应机构改革后的形势和任务，在主管的带着下，我们确定了办公室的工作思路，就是以邓小平理论和"三个代表"思想为指导，以"三效劳"为方向，以争创"五好"处室为载体，以综合分析、信息建设、督办落实为重点，发挥参谋助手、协调枢纽、写作班子的作用。按照这个思路，我们首先是加强全室同志的理论和业务学习，制定了办公室政治理论和业务学习制度，把理论和业务学习与提高队伍素质，探索工作规律，解决工作问题有机地结合起来。一方面统一了思想认识，调动了大家努力学习和提高自身素质的积极性，工作热情高涨；另一方面增强了班子的凝聚力和战斗力。xxx，xxx认真负责，勤奋工作，各科科长积极进取，争先创优，有力地推动了工作的开展。今年7月办公室党支部被评为先进党支部。二、加强制度建设，提高管理水平。任职后，我把改进工作作风，加强制度建设，摆上重要位置。共完善和制定各项规章制度12项。催促检查工作暂行规定进一步明确了督办工作的根本原那么、工作任务、工作程序、工作方法；同省人大代表联系制度进一步明确了联络工作的目的、内容、方式；关于进一步加强检察信息工作的意见对信息建设的领导和重点、报送原那么、综合利用、网络建设、考核评比做了比较明确的规定。同时各科室都对原有的规章制度，结合实际进行了修改和完善。在创立学习型处（科）室活动中，我们结合工作实际，开展全室人员"素质达标"活动。制度的建立和完善为加强管理，转变作风，改进效劳方式，奠定了坚实的根底，使办公室出现了工作热情而不俗，繁忙而冷静，纷杂而有序的局面，推动了办公第2页共2页室工作标准化建设。三、加强综合协调，提高效劳质量。工作中我把综合协调工作作为办公室参与检察政务的重点来抓，力争在领导决策时，提供有关信息依据；在领导决策后，参与决策的实施，推动决策的落实；对决策实施中遇到的矛盾和问题积极协调，加以解决。在这其中我既得到了领导的支持和同志们的帮助，也得到了锻炼和提高，和大家建立了真挚的友谊，同志们给予我的关心和帮...
