第1页共3页关于办公室主任的述职报告x202x年，我继续担XX县区政府办公室主任。一年来在县委县政府的正确领导下，我团结和带着办公室全体工作人员，以效劳领导、效劳群众、效劳基层为目标，开拓创新、埋头苦干，圆满完成了领导交办的各项工作任务，为保持县政府各项工作高效运转做出了应有的奉献。一、抓班子、强队伍，塑造办公室良好形象一是狠抓干部学习教育，提高政治业务素质。办公室作为领导的参谋效劳机关，只有不断更新知识、自我充电，才能紧跟领导思路，适形势开展。基于此，我从提高思想政治素质和理论水平入手，狠抓干部的学习教育。组织办公室全体工作人员采取集体学与自学相结合、定期学与平时学相结合，集体讨论与专题辅导相结合的方式，系统学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，认真领会了党的十六届四中全会和省委六届六次全会精神。通过学习，全体干部职工精神面貌焕然一新，人心思干，人心思进。二是加强领导班子建设，提高向心力和战斗力。坚持以诚信凝聚班子，以团结的班子带好队伍，始终把顾全大局、维护团结放在首位。在工作中以人为本，对班子成员一视同仁、以诚相待，以平等之心尊重、善待副职，虚心学习各位成员的长处，认真听取不同意见，视班子成员为休戚与共的伙伴、荣辱与共的战友。自觉坚持民主集中制，实行周一主任办公会制度，重大事项集体研究决定，营造平等和谐、公平公正的工作气氛，形成了各司其职、各尽其能的良好气氛。三是坚持做到“三留人〞，努力营造“家庭化〞的工作气氛坚持“用事业留人〞，着力营造干事业的的环境。一方面大胆使用中层干部，主动给他们出题目、压担子，使其尽快成为本职业务的行家里手。另一方面，积极向组织部门推荐条件成熟的干部，对因种种原因而暂时不能走上领导岗位的同志，通过耐心细致的思想政治工作，引导大家摆正自身位置，正确对待个人进步。对一般干部严格要求，标准管理，通过采取主动谈心的方式，及时掌握干部思想动态。坚持“用感情留人〞，设第2页共3页身处地的解决干部生活中遇到实际困难，需要用车就派车，需要用钱就帮助筹钱，机关干部结婚、生小孩，我都亲自或派代表登门祝贺。坚持“用适当的待遇〞留人，在可用经费相当紧张的情况下，积极改善干部的学习、工作、生活条件，营造了一个拴心留人的良好环境，激发了干部的工作积极性和创造性。四是加强作风建设，树立良好外部形象。在全室弘扬“团结实干，无私奉献，严谨高效，争创一流〞...
