第1页共12页2023年办公室主任的个人述职报告办公室主任的个人述职报告【一】由于工作需要，今年元月日，我从XX县区局（时XX县区局局长、党委书记及市局助理调研员）调任市局办公室主任、助理调研员。近一年来，在市局党委及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。现述职如下：一、坚持"一个原那么"即坚持"上为市局领导分忧，下为干部职工效劳"的原那么。办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及机关日常事务、综合调研、文秘、档案、信息、宣传、平安保卫、后勤效劳等，很多具体的事情都会涉及到干部职工的切身利益。在具体工作中，我主要是履行好了"协调、参谋、效劳"三大职能，即协调到位，但不"拍板";参谋到位，但不"越位";效劳到位，但不干预领导工作。1、承上启下，做好协调工作。一是坚持提前介入，做好事前准备工作。为保证市局决策、重要活动、重大会议等重要事项的实施和落实，我坚持提前介入，以便未雨绸缪，真正做到"事前预测，事中监督，事后总结"，如今年2月份，为开好今年的邮政工作会议（这是市局新领导班子上任后的第一个全市性大会），我提前了一个月就进行了安排，相关工作人员春节期间都在加班，结果会议开得非常成功。二是坚持原那么、讲究艺术、缓解矛盾。即在办理具体工作时，分清哪些按政策能办，哪些讲原那么不能办;哪些必须急办，哪些可以缓办并注意协调处理;对于解决不了的问题，耐心细致地做好解释工作，以便于理顺情绪、缓和矛盾、维护稳定。三是积极牵头，协调部门关系。即每逢重大事情和处理重要问题时，办公室都要主动牵头，先做好部门负责人的协调工作，继而再由各部室、分局负责人分别去做本部门的协调工作，从而保证机关各项工作的有序高效进行。我初步统计了一下，今年以来，我累计协调较重要的工作达起，为领导分了一定的忧。2、献计献策，发挥参谋作用。一方面坚持每个月都要深入第2页共12页支局、班组及村邮站等基层了解生产经营工作，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关部门的意见、围绕领导决策和生产经营实际，及时向市局领导反映。另一方面，坚持开展市场调研工作，积极献计献策。同时，开放性地做好信息收集工作，认真办好永州邮政信息和局务公开栏，与工会一道，组织好了合理化建议活动。这样，掌握了大量的第一手资料。今年以来，通过实地调研，我就农村支局风险抵押承包、邮政"三农"效劳站建设、骨干网点装修、闲置资产盘活、投递制度改革、XX省邮政条例宣传贯彻等...
