1副经理年度述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常荣幸能够站在这里向大家报告。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴衰。〞回忆过往的工作有利于总结经验和查找缺乏，有利于明确下一步的努力方向。我在公司领导的正确领导以及同事们的关心和帮助下。不断加强自身锻炼，严格履行工作职责，始终坚持党中央的最高指示，不断突破工作难点，依靠集体的凝聚力、号召力和战斗力，依靠全体同事的鼎力支持，认真履行职责，很好的完成了自己的本职工作，取得了一定的成2绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己今年的工作情况做以下汇报：一、工作、学习情况〔一〕不断学习，提升自我修养履职副经理以来，我不仅获得了展示自己才能的机遇，同时也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导和同事的期望，我始终不忘加强专业知识的学习，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储藏。同时，作为副经理，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有3不断提高自身的思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的人生观、价值观、世界观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。今年通过学习十九大精神、深入学习科学开展观等，我不断将自己的思想认识和实践活动两者相结合，进行探讨和研究，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面相结合，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。4〔二〕认真履行本职工作，努力完成目标任务首先，强化效劳理念。今年的效劳理念是继续围绕内创价值，外树形象的效劳管理为重点，为此我坚持定期召开发动会，进一步加大对员工思想教育和企业职工队伍的建设工作，并且实行员工鼓励政策以及会员积分方法，到达统一思想，明确目标，提高效率，调整市场效劳措施的目的。发动会开始以来，仅4月份就办理会员103名，会员累计消费34.4万元，其中员工个人销售业绩32.7万元，实现毛利5.7万元，占销售总毛利的19.12%。其次，继续加强了财务工作。财务管理是企业生存和开展的根底，同时也是企5业管理的核心。为此，今年的工作，我仍然坚持继续加强财务根底...
