12023年副经理年度述职报告敬重的各位领导、各位同事：大家好！特殊荣幸能够站在这里向大家报告。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴衰。〞回忆过往的工作有利于总结经验和查找缺乏，有利于明确下一步的努力方向。我在公司领导的正确领导以及同事们的关心和关心下。不断加强自身熬炼，严格履行工作职责，始终坚持党中心的最高指示，不断突破工作难点，依靠集体的分散力、号召力和战斗力，依靠全体同事的鼎力支持，认真履行职责，很好的完成了自己的本职工作，取得了确定的成果。下面，依据上2级领导的支配和要求，就自己今年的工作状况做以下汇报：一、工作、学习状况（一）不断学习，提升自我修养履职副经理以来，我不仅获得了呈现自己才能的机遇，同时也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导和同事的期望，我始终不忘加强专业学问的学习，从精确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作力量，积累专业学问储藏。同时，作为副经理，我时刻保持与党的政治思想全都，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高自身的思想生疏水平，才能在工作中、事业中增加使命感3和责任感，形成正确的人生观、价值观、世界观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵抗各种诱惑，提高防腐拒变的力量。今年通过学习十九大精神、深化学习科学进展观等，我不断将自己的思想生疏和实践活动两者相结合，进行探讨和争辩，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面相结合，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高的抱负和追求、保持良好的道德情操。（二）认真履行本职工作，努力完成目标任务首先，强化效劳理念。今年的效劳理念是连续围绕内创价4值，外树形象的效劳管理为重点，为此我坚持定期召开发动会，进一步加大对员工思想教育和企业职工队伍的建设工作，并且实行员工鼓励政策以及会员积分方法，到达统一思想，明确目标，提高效率，调整市场效劳措施的目的。发动会开头以来，仅4月份就办理睬员103名，会员累计消费34.4万元，其中员工个人销售业绩32.7万元，实现毛利5.7万元，占销售总毛利的19.12%。其次，连续加强了财务工作。财务管理是企业生存和进展的根底，同时也是企业管理的核心。为此，今年的工作，我照旧坚持连续加强财务...
