第1页共3页副总工民主生活会自查报告民主生活会自查报告今年以来，在局班子的正确领导下，我能够立足交通战线，倾心公路建设事业，发挥自身特长，努力搞好自身分管工程技术管理工作，经过自身的不懈努力，取得了一些成绩，但仍然存在明显的失误和缺乏，现对照全年工作实际，将我今年以来的思想、学习、工作方面存在的问题作以汇报，如有不妥，请各位领导及班子成员批评指正。一、个人在学习、工作以及思想作风方面存在的问题和缺乏1、理论学习的自觉性不强。一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识，没有全心全意的投入到学习中去。平时虽然学习了一些技术管理论知识，学习了一些政策、法规、技能，但不系统，缺乏全面的、系统的钻研精神，在自觉性方面还存在着较大的差距，对于学过的东西没有进行反思、没有深刻钻研。二是理论联系实际、运用理论指导工作上有差距。缺乏应有的敏锐性和洞察力，不善观察问题、分析问题。例如平时学习了一些工程管理、行政管理等方面的理论知识，但是在实际的运用过程中，当发现与实际有出入、执行困难的时候，不是去总结、分析，而是常常不了了之。三是专业理论知识学习不够。作为副总工，在工作中就要加强和上级主管部门、监理、设计、勘察、监督站等各个单位去沟通，经常需要沟通的时候，畏首畏尾、顾虑太多。思想上另外一个方面：在奉献精神上做的还不够好，有一些患得患失的情绪等。在实际工作中表现在技术效劳上不够精细、处理问题外表化，有时停留在指出问题点到为止，没有主动追究问题发生的根源，较少举一反三，共同诫勉。2、管理能力缺乏，不能够很好的工程管理技术工作。缺乏管理能力，特别是人越多，表达的就越明显。现在虽然技术人员比较多，对于他们的管理很不到位，布置的任务，有时不能按时完成，缺少过程的监督与催促，只追求结果，因为这样，耽误了不少工作。做具体的事情来说并不难，难就难在怎么样管好自己的兵，角色转变不完全，对下属多认为他们能力缺乏、第2页共3页态度不诚恳、思想不健康。常常心太软，生怕管严了他们心理承受不了，撂挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，就放松了管理，宁愿自己承担一点责任，而不愿意多管、多说，有的当老好人的思想。3、对本职工作知识把握的不深、不全，工作能力有待进一步加强。有时候虽然也看看图纸、翻翻标准，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂时不用的不理会。存在时紧时松的现像，对新技术、新工艺的...
