第1页共8页副局长述职报告范文3篇副局长述职报告范文一：各位领导、同志们：2023年是十三五规划的第一年，也是国有经济结构调整和转型升级的重要一年，今年在各位领导和全体职工的共同努力下，工程建设积极推进，实事工程如期实施，资产经营稳步增长，我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续开展。在局领导班子的配合与帮助下，在在座各位的支持下，国资局各方面工作都较好完成。现将今年以来的主要工作汇报如下，请同志们提出意见：一、抓学习，提高能力一是参加了区委组织部组织、xx大学网络教育学院培训中心承办的xx区2023年党政一把手公共管理高级研修班，听取国情、民生与开展、公共危机管理战略、区域经济开展创新、领导干部创新思维、阳光心态塑造与岗位调适等专题讲座，并积极参与讨论;考察了xx创意产业园，增强了危机管理、创新开展、创意园建设等方面的意识和能力。二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、xx市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的行政强制法专题讲座，认真学习省国资委关于加强市、县（市、区）国有资产监管工作指导监督的意见，提高依法行政的意识和能力。三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识，拓展知识面、提高业务能力，增强指导和效劳企业的针对性、效率性，提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、方案性。二、抓根底，创新管理。一是加强领导班子的合作与分工，注重提高班子的整体行政能力和效劳群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任，在提高班子成员的积极性的同时，也使班子成员得到了适当的锻炼，各尽其长。第2页共8页二是贯彻民主集中制，创新管理手段。采取会办单、办文单局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和建议，局部经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议，通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、标准性和民主性。三是深入企业，加强调研，提高效劳一线的针对性和效能性今年围绕创新融资、资产租赁、工程建设、节庆活动等屡次到公司进行调研，为工作推进进行专项指导、提供协调和效劳。三、抓业务，创先争优。一是健全规章制度，编制了xx区国有房屋资产移交接收本卷须知、xx区国有（集体）资产公开竞租操作程序指南，与区检察院联合拟订并下发了关于共同保护国有集体资产的协作...
