第1页共3页副局长××年述职述廉报告（平安、机务）副局长××年述职述廉报告平安、机务××根据上级党委要求及大会安排，下面本人就一年来工作、学习、生活及党风廉政建设等情况，向大会进行报告，请评议。一、认真履职，脚踏实地，在勤政上下功夫。本人××年协助局长分管办公室、平安、机务、十里道班及办公楼基建工作。一年来，本人在分局党政正确领导及班子成员的支持配合下，依靠全局干部职工的共同努力，格尽职守，强化效劳，扎实抓好分管工作，圆满完成了年度各项责任目标任务。⒈强化效劳，确保办公室工作保障有力。一年来，通过抓效劳、抓学习、抓作风建设，办公室工作得到不断强化。从实际情况来看，分局办公室的干部队伍总的说是好的，象文件的上传下达、档案管理、宣传报道等工作，都取得了较好的成绩。大家能以高度的责任感和饱满的工作热情，坚决执行党的路线、方针和政策，充分发挥自己的积极性和主动性，勤奋工作，乐于奉献，较好地完成了各项任务，较好地树立了机关窗口形象。特别是在办公楼的建设工作中，从办手续、搞审批、跑土地到施工、管理、验收、搬迁等工作，事无巨细，做好效劳，确保办公室工作保障有力。⒉严谨细致，确保建管养工作平安稳定。一年来，在平安、机务管理工作中，开展了两个活动（一是交通平安法规学习活动；二是平安生产月活动）；强化了三项措施（一是加强组织领导，成立了平安生产领导小组，落实了平安生产责任，签定了目标管理责任书，形成了齐抓共管局面。二是完善了制度，按照“三不放过〞原那么，健全了平安生产责任追究制度。三是强化了监督预防措施，加大了日常平安管理监督力度。）抓好了四个重点（一是养护车辆年检到位，对挂靠车辆进行了排查；二是抓好危桥险路的整治，重点落实了国道王坑水毁路段“平安黑点〞整治。三是切实抓好了工程施工平安管理。四是切实抓好了道班养护生产平安管理），通过第2页共3页做好以上平安管理工作，确保了年度平安生产工作“四个为零〞的目标，为分局建管养工作营造了平安稳定的良好环境。⒊勤政务实，确保向心力作用充分表达。一个团结协作的班子，才能更好地发挥出整体功能和力量。为此，本人在实际工作中，密切配合支持班子其他成员的工作，切实做到“决策上互尊，思想上互通，工作上互补〞的工作原那么，形成了思想上不争权，互相信任；工作上不越权，互相支持；作风上不专权，互相尊重；生活上不特权，互相监督；为促进分局领导班子的凝聚力、向心力和战...
