第1页共3页副局长××年述职述廉报告(平安、机务)副局长××年述职述廉报告平安、机务××根据上级党委要求及大会安排,下面本人就一年来工作、学习、生活及党风廉政建设等情况,向大会进行报告,请评议。一、认真履职,脚踏实地,在勤政上下功夫。本人××年协助局长分管办公室、平安、机务、十里道班及办公楼基建工作。一年来,本人在分局党政正确领导及班子成员的支持配合下,依靠全局干部职工的共同努力,格尽职守,强化效劳,扎实抓好分管工作,圆满完成了年度各项责任目标任务。⒈强化效劳,确保办公室工作保障有力。一年来,通过抓效劳、抓学习、抓作风建设,办公室工作得到不断强化。从实际情况来看,分局办公室的干部队伍总的说是好的,象文件的上传下达、档案管理、宣传报道等工作,都取得了较好的成绩。大家能以高度的责任感和饱满的工作热情,坚决执行党的路线、方针和政策,充分发挥自己的积极性和主动性,勤奋工作,乐于奉献,较好地完成了各项任务,较好地树立了机关窗口形象。特别是在办公楼的建设工作中,从办手续、搞审批、跑土地到施工、管理、验收、搬迁等工作,事无巨细,做好效劳,确保办公室工作保障有力。⒉严谨细致,确保建管养工作平安稳定。一年来,在平安、机务管理工作中,开展了两个活动(一是交通平安法规学习活动;二是平安生产月活动);强化了三项措施(一是加强组织领导,成立了平安生产领导小组,落实了平安生产责任,签定了目标管理责任书,形成了齐抓共管局面。二是完善了制度,按照“三不放过〞原那么,健全了平安生产责任追究制度。三是强化了监督预防措施,加大了日常平安管理监督力度。)抓好了四个重点(一是养护车辆年检到位,对挂靠车辆进行了排查;二是抓好危桥险路的整治,重点落实了国道王坑水毁路段“平安黑点〞整治。三是切实抓好了工程施工平安管理。四是切实抓好了道班养护生产平安管理),通过第2页共3页做好以上平安管理工作,确保了年度平安生产工作“四个为零〞的目标,为分局建管养工作营造了平安稳定的良好环境。⒊勤政务实,确保向心力作用充分表达。一个团结协作的班子,才能更好地发挥出整体功能和力量。为此,本人在实际工作中,密切配合支持班子其他成员的工作,切实做到“决策上互尊,思想上互通,工作上互补〞的工作原那么,形成了思想上不争权,互相信任;工作上不越权,互相支持;作风上不专权,互相尊重;生活上不特权,互相监督;为促进分局领导班子的凝聚力、向心力和战...