第1页共7页副处长个人述职报告范文副处长个人述职报告一各位领导、各位同志:本年度,在学校党委,行政和处班子的正确领导下,在相关部门的协作配合下,在同志们的支持帮助下,认真履行岗位职责,围绕学校管理效劳大局,廉洁自律,开拓创新,扎扎实实开展工作,较好地完成了各项工作任务。一、加强学习,不断提高政治思想素质认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,党的十九大会议精神,树立和落实科学开展观。坚持为教学,科研,师生效劳的管理效劳理念,紧密联系思想,工作实际,自觉按照党员领导干部的标准加强个人道德修养和党性修养。深刻领会落实暑期学校工作会议精神,努力提升工作责任意识。能以较强的政治意识和大局观念考虑安排工作,以对事业高度负责的态度和求真务实的作风做好工作。二、尽职尽责,服从安排,全力做好分管工作在后勤产业管理处工作期间,分管水电暖,校园管理,维修效劳,教职工宿舍区管理效劳,文印室等工作。我和处班子及分管部门的同志们一道,密切协作,尽职尽责,后勤保障质量和效劳水平明显提高。节约型校园建设成果得到稳固和加强,在对原有根底设施进行改造维修的根底上,加大了分时段,分区域水电消耗计量核算,及时发现和解决问题,堵塞跑冒滴漏;增强房舍维修效劳的方案性,提高效劳的时效性和资金效益,年初即完成了维修,改造,建设工程的实施方案,所有工程均周密组织,合理安排,严格按照程序操作管理,到达了预期效果;校园绿化卫生工作保持良好,对新建教职工宿舍区局部区域实施了绿化美化;标准和改善教职工宿舍区管理,参与起草了教工宿舍区物业管理改革实施方案(讨论稿),关于做好物业管理改革过渡时期教工宿舍区管理效劳工作的意见,为统一认识,进一步理清工作思路,切实做好教工宿舍区管理效劳工作,营造平安文明,标准有序,和谐温馨的生活居住环境打下根底。第2页共7页自五月份调整到基建处工作以来,分管工程技术和施工管理为尽快适应岗位变化,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,力争建设品牌工程,阳光工程,放心工程,和同志们一道,重点做了以下工作:一是努力学习,不断提高专业技术素养和履职能力采取自学,向同志们请教,在实践中学等形式,熟悉掌握根本建设工程管理的知识和规律,立足用标准科学的方法指导实际工作。二是团结协作,营建和谐处室。自觉维护班子团结,与同志开诚布公,一视同仁,以诚相待。根据当前基建处承担的任务情况,适时建议对人员分工进行适当调...