第1页共7页副处长个人述职报告范文副处长个人述职报告一各位领导、各位同志：本年度，在学校党委，行政和处班子的正确领导下，在相关部门的协作配合下，在同志们的支持帮助下，认真履行岗位职责，围绕学校管理效劳大局，廉洁自律，开拓创新，扎扎实实开展工作，较好地完成了各项工作任务。一、加强学习，不断提高政治思想素质认真学习邓小平理论，三个代表重要思想，党的十九大会议精神，树立和落实科学开展观。坚持为教学，科研，师生效劳的管理效劳理念，紧密联系思想，工作实际，自觉按照党员领导干部的标准加强个人道德修养和党性修养。深刻领会落实暑期学校工作会议精神，努力提升工作责任意识。能以较强的政治意识和大局观念考虑安排工作，以对事业高度负责的态度和求真务实的作风做好工作。二、尽职尽责，服从安排，全力做好分管工作在后勤产业管理处工作期间，分管水电暖，校园管理，维修效劳，教职工宿舍区管理效劳，文印室等工作。我和处班子及分管部门的同志们一道，密切协作，尽职尽责，后勤保障质量和效劳水平明显提高。节约型校园建设成果得到稳固和加强，在对原有根底设施进行改造维修的根底上，加大了分时段，分区域水电消耗计量核算，及时发现和解决问题，堵塞跑冒滴漏;增强房舍维修效劳的方案性，提高效劳的时效性和资金效益，年初即完成了维修，改造，建设工程的实施方案，所有工程均周密组织，合理安排，严格按照程序操作管理，到达了预期效果;校园绿化卫生工作保持良好，对新建教职工宿舍区局部区域实施了绿化美化;标准和改善教职工宿舍区管理，参与起草了教工宿舍区物业管理改革实施方案（讨论稿），关于做好物业管理改革过渡时期教工宿舍区管理效劳工作的意见，为统一认识，进一步理清工作思路，切实做好教工宿舍区管理效劳工作，营造平安文明，标准有序，和谐温馨的生活居住环境打下根底。第2页共7页自五月份调整到基建处工作以来，分管工程技术和施工管理为尽快适应岗位变化，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，力争建设品牌工程，阳光工程，放心工程，和同志们一道，重点做了以下工作：一是努力学习，不断提高专业技术素养和履职能力采取自学，向同志们请教，在实践中学等形式，熟悉掌握根本建设工程管理的知识和规律，立足用标准科学的方法指导实际工作。二是团结协作，营建和谐处室。自觉维护班子团结，与同志开诚布公，一视同仁，以诚相待。根据当前基建处承担的任务情况，适时建议对人员分工进行适当调...
