第1页共32页前程无忧使用评估报告会议主题：2022年济南倾情奉献人力资本与企业开展论坛会议时间：2022年12月14日会议地点：中豪大酒店主持人：下面有请我们今天论坛最后一位嘉宾，也是重量级的嘉宾，胡彭令。各位下午好，胡彭令是我的中文名字，我也有一个英文名字，我有四年的经验，做过生产的管理，到外面的时候也做hrm，在国有企业做过，92年从国有企业出来，一直在外企工作到现在，我自己ddi和pdi美国的公司所授予的沟通管理学在各个地区的培训导师，这是一家英国的心理咨询公司，，他们在国内还没有办事机构，这个课程主要用于企业高层管理者，或者我们一些重要的员工对他们的开展趋势要求。我在2022年在这家完成我的课程，同时也是上海hrm专业俱乐部，这是我非常简单的一个介绍。我们今天讲的主题，称作是人才流失的困惑，或者是怎么留人的战略市场。我想问一下你们对人才流失的困惑，或者你怎么留住人才带来哪些问题，诸位肯定会带来问题，如果你没带问题来的话肯定是不现实的。对于这个主题，有没有问题想问，或者在整个工程过程中，你说我讲的内容重点放在哪里。学生。员工他在一个企业任职，一般有两种需求，一个是个人的成长，也就是说他个人得能力上的升值，如果说你给我薪金不多的话，我能在你企业升值，可以留到你企业，如果不能升值的话，你的企业能够让我赚很多的钱，也可以留在你的企业的一步，如果又不能赚，又不能升值的话他就会离开，但是老板要考虑经营本钱，然后你给我创造了价值，这是一种矛盾，我想怎么来调和这个需求矛盾的问题。胡彭令。你刚刚所讲的，员工最关心的，一个企业里面工作最关心的是什么。学生。前途。胡彭令。另外一个是什么。学生。也是一个钱途。第2页共32页胡彭令。就是我在同学、朋友之间，至少在这个市场上活的比较潇洒一点，好的谢谢。学生二：我是一家中小企业的负责人，因为在这方面比较困惑，比方我们招了很多苗子，培养了三、四年之后，个人得成长的速度要高于企业成长的速度，如何能尽量减免这方面人才的流失呢。比方在前途和薪酬待遇都满足他了，怎么样能尽量减少这方面的问题。胡彭令。一个员工的需求，他会高于企业给予他的，他个人的需求会远远高于企业，，这是在这个市场上，尽管报纸上说，每年一届毕业生好似毕业以后找到的工作签约率好似挺高的，其实并不是如此，十年之前，这个市场上，很多大的跨国公司，他愿意招很多应届毕业生，很多员工他自己成长，感觉企业给他的太少了，在这些跨...
