1创先争优难点分析和建议争先创优工作中存在的主要问题考核机制有待进一步完善。考核方法的不科学性，突出表现为考评中的“一刀切〞现象，有的量化指标没有充分关注到基层检察院之间、部门之间的个体差异而进行区别对待。比方各基层院在辖区人口、经费保障、行政装备、人力资源、案件受理量、办案绝对数等方面各有不同，同一类工作条线之间人员配备不同，根底条件不同，按一个标准进行考评，不在同一起跑线，结果难以令人信服。有的如主题教育活动、综合性的管理工作等，内容多，工作弹性大，考核中难以量化，不易考评。有2的考评指标过细，过于繁琐，简单问题复杂化。有的考评项目的内容设置存在缺陷，有的把一些客观评价性差的“虚指标〞、“软项目〞纳入考评内容中，在实际操作中较难把握。公务员之家:推进争先创优工作的建议第一，进一步确立“三位一体〞的整体开展观念。要以队伍建设为根本，以业务建设为抓手，以信息化建设为突破口，吸收先进管理理念，标准各项管理标准，发挥信息技术作用，实现“三位一体〞管理。从目前情况来看，各基层院在争先创优的过程中，队伍建设和业务建设的力度不断加大，但在信息化建设上3还存在薄弱环节，尽管硬件设备量逐渐加大，但一定程度上存在对信息化建设认识程度不高、推行力度不大的问题。增强应用意识，提高应用能力，积极开发应用软件，建立集办公、办案、学习、管理于一体的全方位、多功能操作平台，是今后基层院建设的重要任务，也是基层院争先创优过程中一项必要举措。进一步促进信息化建设与业务建设、队伍建设相结合，更好地为业务工作、为法律监督工作效劳，提高工作效率，同时更有利于科学地评价干警工作实绩，真正实现检察业务、队伍和信息化建设的“三位一体〞。第二，进一步确立正确的考核导向不动摇。对基4层院争先创优的考核评价机制要进一步完善，坚持和落实科学开展观和正确的业绩观，以较科学合理的考核杠杆，引导基层院落实检察工作主题和总体要求。要对基层院建设实行统一综合考核，上级院内设机构确有需要对基层院对口业务进行业务考核的，也应当主要按高检院制定的常规报表的统计项目和口径进行，不得任意增加考核内容，不得多头考核。考核的内容和要求，要符合法律规定，符合检察机关职能特点，有的工作不能预先定指标，不能人为设置不利于法律监督的项目，束缚检察职能的发挥。要根据不同的客观条件，实行分类考核，以到达公平考核的目的。5
