创先争优民主生活会情况的报告中铁24局集团上海电务电化公司南昌分公司党委开展“创先争优〞活动情况报告二〇一一年八月十五日按照公司党委推进学习型党组织建设，深入开展“创先争优〞活动实施方案的统一部署，南昌分公司党委开展创先争优活动，把创先争优活动融入党建工作之中，以工程党支部为单位，紧紧抓住施工生产中心工作，充分发挥党支部在重点工程建设中的战斗堡垒作用，以共产党员在施工生产中的先锋模范形象影响职工，带着全体职工在铁路建设中有所作为，有所建树。分公司广阔职工精神面貌振奋，各项工作创先争优，抓落实，重实效，施工产值与上年同期相比，增长1800万，平安可控，质量平稳，经营效益增长，职工全部上岗，在建设工期上分别受到杭州建指和东南公司建指的贺电表扬。创争活动与施工生产统筹推进，取得明显成效，现将南昌分公司党委“创先争优〞活开工作情况汇报如下：一、提高认识，“创先争优〞强化自身建设争先创优，关键在班子，俗话说。“火车跑得快全靠车头带〞。为把“争先创优〞活动落到实处，分公司党委坚持以人为本和创新开展的工作理念，从自身建设着手，创优争先。1、抓好中心组学习，提高领导班子的理论水平。为了建设学习型企业、培养学习型干部，通过学习提高干部职工政治、业务素质，推动各项工作全面开展。分公司一是制定学习制度，落实学习制度。以季度为时间段，编制中心组学习方案，要求分公司领导干部及工程部班子，按照学习方案集中学习，上半年党委中心组集中学习7次。要求保证学时不缺席，有笔记，有体会，并考核检查；上半年评比表扬了两个优秀支部。二是拓宽学习内容。学习以思想政治和业务知识的学习为重点，着眼于提高干部职工政治素质和业务水平，以期到达扩展知识面、增强认识度、提高理论水平，丰富修养素质的目标，党群工作部印发主要学习篇目八篇，购置书80册，传阅局集团、公司职代会报告，广涉形势任务、廉洁从业、根底理论等方面，使领导干部了解当前开展形势，明确开展任务与责任，以开拓的意识推进分公司的持续开展，和谐建设。三是改善学习形式。中心组以集中学习为主，必要时外请辅导讲课，采用oa办公系统向领导成员、各支部传送学习安排和资料。结合经济开展大趋势和铁路建设开展的形势，进行专题学习研讨，寻找确立适应市场变化需要、提高现场管理效率、增强任务承揽能力的措施。2、抓执行力建设，强化内控管理。公司宁波会议确定分公司为公司管理链上承上启下的环节，执行力建设...
