第1页共4页刑警大队长述职报告在区局党组与支队班子的正确领导下，我和全体民警团结一致，克难奋进。始终用“三个代表〞的重要思想来指导工作，全面开展各项刑侦业务，以侦查破案为主业，以抓刑侦根底工作为重点，以提高执法办案水平为核心。牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作，以高度的政治责任感，认真履行职责，扎实工作。现将我三年来的工作情况，政治思想，纪律作风作如下汇报：一、工作情况1、主要业务数据2022年二大队有民警三人，负责农村辖区的刑事案件受理，立案，侦破工作。全年共立刑事案件x件，破x件，打击x人，抓获逃犯x名。二大队共破案x件，打击x人，抓获逃犯x名。2022年一大队有民警15名，负责xxx九个辖区的刑事案件的受理，立案，侦查工作。全年共立刑事案件x件，破x件，一大队共破案x件，打击处理x人，抓获逃犯x名，特情破案x件，列管刑嫌x名，打击刑嫌26名，阵地控制破案37件，追缴赃款赃物价值人民币40万余元，上报各类信息54条，情报资料建卡500份。2023年一大队共有民警8名，一大队立案x件，破案x件，打击处理87人，抓获逃犯15名，特情破案37件，列管刑嫌60名，打击处理18名，阵地控制破案29件，追缴赃款赃物价值人民币40万元，上报各类信息25条，情报资料建卡180份。2、主要工作措施（一）、坚持严格的标准化目标管理考核责任制，努力提高破案、打击、追逃的绝对数，创立优秀的基层刑侦队伍根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制，较为系统地制订了一大队目标管理及考核奖惩方案，同时将民警的破案、打击、追逃，及刑侦根底、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报，严格兑现奖惩。通过这一措施，充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性，提高了工作效率，激发了民警斗志和积极性。目标管理及考核机制的第2页共4页落实，使得整个大队出现了生机，形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面，目标管理责任制的推行使大队的破案，打击工作得到了根本的保证，为支队及整个公安局破案，打击工作奠定了坚实的根底。通过长期的努力一大队2022—2022年度被公安部评为一级责任区刑警大队，2022—2022年度又申报为一级责任区刑警大队，现正在评审当中。一大队也是整个xx连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队。（二）、坚持根底先行，大力强化刑侦基层根底工作大队在狠抓侦查破案这个主业的同时，以建立刑侦工作长效机制为目标，从夯实刑侦根底工作入手，通过强化刑事特情、刑嫌调控...
