冷链物流企业的财务管理与特色财务体系创设分析：在我国经济持续开展的推动下，我国的各行各业都得到快速开展。冷链物流企业不仅能保持食品的新鲜度，还能满足新时期人们对于食品平安的追求。近年来，我国冷链物流企业在财务管理与财务体系创设方面，已经做出了较大的努力与创新。但是在实际的企业管理当中，还存在着一定的问题，制约着冷链物流企业的有序开展。因而，如何提高冷链物流企业的财务管理与财务体系创设，已经成为当今社会广泛关注的问题，并受到人们的普遍重视。本文主要就冷链物流企业在财务管理与财务体系创设方面存在的问题进行分析，并提出几点改良措施，希望对日后的相关研究有所帮助。关键词：冷链物流企业；财务管理；特色财务体系；创设分析随着我国经济的不断开展，人们的生活水平得到显著提升，并对食品的质量与新鲜度提出了更高的要求，因此冷链物流企业得到快速开展。由于冷链物流企业的特殊性，不仅要将食品以最快的速度和完整的状态运送至客户手中，同时还要保持食品在运输过程中的新鲜程度，常常导致冷链物流企业的运营本钱较高的现象。因此，企业要想降低运营本钱，提高企业的经济效益，必须要与企业内部的财务管理部门相互配合、相互协调，从而满足新时期冷链物流企业的开展需求，促进企业的快速开展。一、冷链物流财务管理的特殊性〔一〕冷链对资金的特殊要求冷链物流的运输对象通常都是保质期较短、容易腐蚀的商品。因而，由于运输对象的这一特征，就要求冷链物流在运输过程中要始终保持在低温的环境下进行，从而才能有效的保证商品的有效期、质量与新鲜度。现阶段，如何提高冷链企业资金的使用效率已经成为冷链物流企业最根底、最核心的目标。因此，企业的财务部门应尽可能的满足冷链运输中的储存需求、配送需求、资金需求以及销售需求等。在加大财务管理的同时，确保冷链物流的运输平安，提高商品的运输质量和使用质量。〔二〕快速反响的特殊要求随着人们生活节奏的不断加快，人们对冷链物流的运输时间、运输速度以及运输质量提出了更高的要求。冷链物流企业应根据客户的需求，要求企业的财务管理部门，要树立良好的时间观念，并且时刻关注物流的运输情况、以及对出现的特殊情况做出、准确的反响，提高企业资金使用效率与商品运输能力，从而提升企业的经济效益，促进企业快速开展。〔三〕有效控制高本钱由于冷链物流的特殊性质决定其运输本钱、财务本钱以及销售本钱要远高于常温物流的本钱，如何有效掌控高本钱...
