第1页共4页农村信用社监事会履行职责情况报告农村信用社监事会履行职责情况报告各位领导、各位代表：今年以来，联社监事会立足于促进农村信用社有效防范经营风险，保障农村信用社稳健平安经营，从多方面多角度对联社理事会、经营班子的重大事项、重大决策等进行了认真监督，充分发挥监事会的作用，使监事会工作与约束机制逐步走上制度化、标准化轨道，与联社理事会、经营班子共同促进了我县农村信用社的持续健康开展。现将一年来履行职责情况报告如下：一、参与决策，标准运作，合规有效监督。为充分发挥监事会的作用，今年监事会在重大问题的处理上实行“三长一会〞联席制度，日常的经营管理上做到“三权〞分设，努力打造农村信用社的“两大优势〞。具体地讲，就是在县联社的重大问题的决策上，实施以理事会、监事会、主任办公会为运行根底，以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度，在日常的经营管理中，按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设，切实到达各负其责，协调运转，有效制衡的治理目标，在经营管理的全过程中，不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。监事会认为：2022年县联社理事会的一系列重要决策程序标准，合法合规，切合实际，积极有效；经营班子的工作符合社员大会和理事会决议要求，能够切实贯彻理事会各项决策，运作行为标准，措施得力，效果明显。二、找准角度，改进方式，科学标准监督。根据县联社章程规定的职权，我们监事会今年以来找准位置，调整角度，改进方式，科学标准地开展监督工作。1、加强内控制度建设，标准监督工作程序。今年，监事会积极配合理事会、经营班子强化内控制度建设，参与和协助制定了财务管理方法、信贷管理方法、平安保卫工作违规处分方法以及内部审计稽核工作制度等一系列方法制度，并根据市联社和自身标准化管理的需要，将行社脱钩以来县联社在经营管理形成的一系列管理制度和方法，进行了认真的总结整理和修第2页共4页订，形成了包括机关管理、人事管理、信贷管理、财务会计、监察审计、微机管理、三防一保七大类五十多项制度、方法和规定，编印了XX县区联社综合管理资料汇编。进一步标准了信用社的经营行为，强化了县联社统一管理，也为监事部门实施更好的监督提供了依据和根底，切合实际的管理制度，环环相扣的管理体系，促进了农村信用合作事业的稳步开展。2、定期召集监事会会议，研究议定有关议题。今年以来，监事会共召开次全体会议，对理事会拟订的各项...
