第1页共7页农户信用评定调研报告200×年初，我们××信用社接联社统一安排，对辖内14825户农户进行了评定和年检工作，这是我社在全省信用社改革后，继续大力开展信用工程的一年，是在信用站撤消后，对全镇50个村进行全面重新评定年检的一年，所以任务重，工作大，时间紧，目前巳年检农户8895户，年检面达60%，我社争取4月份全面结束年检工作，此项工作正在紧张进行之中。现就开展农户信用等级年检工作调查情况汇报如下：一、组织开展年检工作措施1.宣传发动、营造气氛。我社成立了以主任为组长的“创立农村信用工程领导农小组〞，各网点相应成立了农户信用等级评定年检专班，全社上下高度认识农户信用等级年检工作的重要性，认真组织，周密部署，使全镇信用评定工作得以顺利开展。同时利用横幅、标语等形式进行宣传，营造良好的创立气氛。2.社农联动，落实年检。我社依靠地方两级组织，深入村组农户摸清“三个底子〞，即农户底子、村组底子、乡镇经济底子，并按上级规定标准建立相关农户经济档案，年检内容包括农户总资产、负债、经营工程、规模变动、年收入支出、贷款使用情况、信用状况、有无重大变故等。同时发扬“挎包银行〞精神，开展“送到期存款、送小额贷款、送科技信息〞的“三送〞活动，在工作中坚持“三带〞，即带感情、带责任、带贷款，并采用“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用〞的发放方式，手续简便，农民手持贷款证象手持活期存折一样方便，农户踊跃参加，甚至出现争评信用户的局面。3.严格年检标准、把住关口。对信用户，我社严把关口，一是年检标准关，重点检查农户是否存在拖欠信用社贷款本息的不良记录以及其他不守信用的行为；二是组织保障关，成立多个资信评定小组，与村级干部密切配合，并明确责任，包村包户到岗到人；三是授信颁证关，坚决做到成熟一个，年检一个，对年检合格者，及时颁发贷款证。对年检为不同信用等级的及时调整，让诚信者得到实惠。对信用等级评定实行动态管理，第2页共7页信用级别能升能降，不搞终身制。，二、我社在年检工作中发现的问题：（一）原来局部信贷人员对贷款证发放和管理的责任意识不强，信贷人员对农户的资信评估程序不到位，授信额度带有较多的主观性。调查中发现，局部信用社人员责任意识和风险意识较弱，认为实行农户信用等级评定，费时费力，本钱高，工作量大，以日常事务较多、人员较少为由，对农户资信评估和评定标准不细致分析研究，有的甚至不入户调查摸底，凭主观印象定...
