农商行行长述职报告范文一：农商行职员述职报告述职报告×××.女.现年35岁.大专.2023年3月以来，由于工作调动，我现任分理处会计。在支行领导、分管领导、主办会计的关心指导下，配合分理处主任，认真执行以会计根底工作标准化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作主线，经过分理处全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，分理处各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。现将我本人在2023年工作情况总结汇报如下：1、加快思想观念的转变经过2023年3月的岗位调整，我担任分理处会计，在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为农商行不允许有无所事事的人。卸掉了局部管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2023年，通过认真学习领会我行的各项业务和会议精神，大大提高了我的业务水平，新一届领导班子超常规、跳跃式开展的崭新思路，既激发了分理处全体人员的工作热情，同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存〞压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促开展为主题，不断加大工作力度，在充分挖掘各方面潜力的根底上，针对实际情况，站在快速开展的高度上，我和分理处主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距，在会计主管的指导下详细制定了工作方案和方案，切实遵循行党总支确立的“大开展、大市场、大营销〞的工作思路，在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地，稳固扩大了分理处的客户群体。分理处作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从分理处的会计根底工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对分理处不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配方法，将分理处人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、效劳质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭〞“小平均〞，促进了各项任务目标的完成和效劳质量、核算质量的提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以效...
