第1页共3页农业银行网点主任述职报告范文根据组织安排，我在农行xxx支行工作5月后，调整到xxx营业部，本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下，以“固基、强本、创优、增效〞八字工作方针为主线，协手合作、同结共进，取得的优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：一、主要经营业绩：1、核心存款。截止12月31日营业部各项存款余额为2023260万元，较上年增长23263万元：其中对公余额为42548万元，较上年增长12500万元，完成全年任务250%；储蓄余额为60055万元，较上年增长2023600万元，完成全年任务的180%。2、中间业务完成674万元，完成方案任务的20235%；出售黄金克；全年发ic社保卡29176张、ic标准卡8692张、其中ic钻石卡1张、ic白金卡32张、ic金卡546张。二、主要工作措施及成效。（一）是拿措施、定方法，为2023年各项工作的顺利完成打好根底。根据不同时段及任务完成情况分别制定营业部员工鼓励方案、营业部2023年度员工任务分配及考核方法，营业部2023年度员工奖罚方法，拿出具体方法和措施，明确目标和职责。二是按照内生动力机制要求，以多种形式，宣传和引导员工，提升员工工作积极性。教育和引导广阔员以绩效考核为导向，提升“自己对自己负责〞的认知度。（二）、牢固树立“存款立行〞的思路不动摇，把“抓存款〞工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化开展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面开展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我与营业部全体员工群策群力、共同努力全面开展各项业务。储蓄存款自下半年开始始终保持稳步增长的良好态势，为做好储蓄存款工作我们采取了以下几点措施：（1）重点做好客户分层营销的工作，中高端客户的维护和开展，我营业部现有vip第2页共3页客户1986户较上年增加近600户，新增存款5600万元左右，新增理财202300万，新增基金400万元，我们将客户按资金多少分成了不同层次，从主任到员工每人都有不同的客户去维护和关注。（2）做与上级部门的沟通，与市支行主管业务的领导紧密联系，从公司客户中挖掘出给个人付款频率较高、额度较大账户，从源头截留付给个人的如工程款等，（3）大力争取代发工资业务，同时做好社保卡的效劳和相关的绑定营销工作。（4）有利利用机关部门包点行动和市支行个贷中心任务的落实，在很大程度上保持和提升了储蓄存款业务的时点和日均数。公司存款的营销在下半年从主抓单位财务人员的再次深挖，...
