第1页共8页军人年终总结报告一、以身作那么，求真务实，狠抓党委支部班子建设。我大队位于XX市XX县区，编制体制调整后下属四、五、六，3个中队，分别担负看押任务，三个中队中有两个中队相对于支队、大队位置偏远分散，任务相对独立，如何实现两个确保，关键在于建设一个素质过硬、勇于创新的党委班子。年初我在大队党委会上明确指出把提高素质，创新开展，转变作风，落实制度，廉洁务实，团结拼搏作为大队党委的建设目标。在实际工作中，一是抓好理论学习。我率先垂范，以身作那么，先后学习了xx论党的建设、基层党支部建设学习材料、xxxx基层读本、军队基层建设纲要、管理学、经常性思想工作概论等一系列书籍，并认真做好读书笔记，不断提高自身理论素质和业务水平。同时还建立了大队党委集体学习制度，每月集中两天时间组织集体学习，先后学习了军队党委工作条例、xx国防和军队建设思想通俗读本、学习xx武警部队建设论述、党章、xx的一系列重要指示和中国特色的军事变革、世界军事变革等知识，不断提高了党委成员的理论素质和全面素质。通过学习，能认真贯彻xx关于提高四个本领的要求，贯彻落实上级指示坚决，严格落实民主集中制，党委按纲建队和创新开展意识强，工作思路清，党的七项制度落实，凝聚力、战斗力强。积极和其他党委成员搞好团结。年初，大队党委班子调整，党委副书记任后，我就及时向他详细汇报交换工作情况，平时注重了交心通气，在工作上能互相支持，在生活上能互相关心，为部属做好了表率。二是抓好了前沿指挥所作用的发挥。为最大限度的发挥大队前沿指挥所的作用，我在大队狠抓了会议制度和蹲点制度的落实。在会议制度主要突出抓了每季度的按纲分析，每月的人员思想分析、平安工作分析、专勤专议和专训专议等会议的落实，在调查研究的根底上，通过落实落实会议制度，准确分析部队建设形势，对照检查工作落实情况，部署下步工作任务，确保工作指导把握上的针对性和方案性，同时还建立了党委成员的岗位责任制。在坚持集体领导和个人第2页共8页负责相结合的前提下，分工明确，职责明确，标准明确。提高了党委的工作效率和战斗力。在蹲点工作制度上，专门制定了大队干部蹲点帮扶工作规定，明确要求大队干部每月在基层中队蹲点不少于25天，必须严格落实住班制度和五同、六到位，各项工作必须靠前指挥，并制定了大队蹲点帮扶方案表，建立大队干部蹲点情况档案，确保蹲点工作落到处。三是抓好了干部党员的管理教育。在干部管理上，坚...
