12023年内部价格评价调研报告内部价格管理制度检查是指价格监督检查人员对被检查单位内部价格管理制度建立的健全性、合理性及运行的有效性所进行的测试与评价。对于内部价格管理制度，既可以作为一个独立的检查项目实施，也可以作为全面检查经营者价格行为中的一个程序和方法。随着社会经济的进展和现代企业制度的不断完善，内部价格管理制度检查应当作为开拓工作思路的一种检查程序和方法，准时引起价格监督检查部门的重视并在工作中逐步推广运用。对内部价格管理制度检查执行怎样的检查程序，是值得检查人员争辩和探究的问题。内部价格管理制度检查一般要经过调查了解内部价格管理2制度、描述内部价格管理制度、找出关键把握点或关键环节、进行抽样测试和综合评价等五个阶段：（一）初步了解经营者内部价格管理制度的整体构架了解内部价格管理制度，首先要正确理解内部价格管理制度，内部价格管理制度并不是单位内部的一项独立制度，也不是全部制度的总和，而是包括在单位的各项管理制度之中，精确地说：它是由依据确定的把握目的而由有关把握点和把握措施所组成的把握系统。了解经营者内部价格管理制度的整体构架，主要是针对经营者价格行为的流程，对经营者遵守价格法律法规的把握活动以及相应的组织机构和内部价格管理制度建立和完善状况进行初步了解。具体来讲应包括：对经营者3内部价格管理框架、责任落实规定、价格内部审批流程、相应把握环节、把握措施和手段以及制度健立健全和完善状况。了解内部价格管理制度总体构架的目的是为确定价格检查目标效劳，因此，了解内部价格管理制度构架时可依据价格检查侧重点确定范围，切不行眉毛胡子一把抓、不分主次。如商品价格或效劳项目收费标准审批制度检查，重点针对审批程序；促销、优待商品变价审核制度检查，重点针对审批权限层级管理管理制度；行政事业单位收费许可证落实制度检查，重点是亮证收费、票据合规。（二）对内部价格管理制度进行记录和描述检查人员通过初步了解经营者内部价格管理制度整体构架4后，接受文字说明、调查表、流程图或检查表等方法对内部价格管理制度进行记录和描述。文字说明是将被检查单位的内控系统，以简洁的文字表达表达出来；流程图法是运用符号和图形对被检查单位经济业务和文件凭证的流淌程序进行调查的方法。流程图能从整体的角度，很清楚地反映出被审单位内控系统的实际状况，便于检查人员了解经营者的把握程度和检查把握点的设置，可直观地觉察内控中的缺...
