12023年关于公司运营状况的调研报告依据××要求，我们围绕集团公司提出的“三优两化〞目标，对电厂的运营状况进行了调研。现将调研状况报告如下：一、根本状况电厂是国家发改委核准的“十一五〞期间开工建设的资源综合利用发电项目，项目于2023年6月19日开工建设，两台机组分别于2023年6月28日、9月11日完成满负荷试运后移交试生产。电厂设计年发电量33亿千瓦时，受电网限制（地处陕西电网末端），实际年发电量27亿左右，机组连续稳定运行最长周期为231天（国内同类型机组最长记录为387天），年盈利力量为1.6亿，供电标煤耗345.73克/度，综合厂用电率29.68%，发电水耗0.2千克/度（处国内领先水平）。电厂接受循环流化床锅炉燃烧技术，为直接空冷发电机组。锅炉选用哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的国产自主学问产权版1065t/h亚临界循环流化床第一、第三台锅炉，汽轮机和发电机选用上海电气集团股份生产的300MW直接空冷汽轮机和300MW水-氢-氢冷却方式发电机。电厂x1机组是神华集团及西北五省区第一台投产的300MW等级的循环流化床发电机组。二、管理措施及成效（一）全面加强平安生产。平安生产事关人命、事关全厂的进展。长期以来，厂领导班子牢固建立了平安第一的思想，强化“红线意识〞，全面加强平安生产根底设施建设，落实平3安生产责任制，加强平安生产的宣扬和培训，加大平安生产工作大检查，特殊是加强了重点人员、重要工作岗位的管理。2023年，电厂被列为公司危急源辨识与预控措施试点单位，全年未发生重大及以上事故，未发生轻伤及以上人身伤亡事故，平安生产形势平稳受控，为完成各项生产经营任务供应了坚实的保障。（二）深化运行本钱管理。实施全面预算管理，对本钱管控的目标和责任进行了层层分解；加强资金管理，合理支配资金支出，努力实践本钱领先战略，重点围绕生产本钱和七项费用，把握各项费用开支；强化物资选购管理，优化物资库存结构，2023年，从年初库存总金额3040.53万元降到了2433.774万元，实现库容比40.5元/每千瓦，比年初公司下达的41元/每千瓦降低0.5元/每千瓦。标准电煤选购结算程序，加强煤场管理，科学合理掺烧低热值煤，燃煤单价年初估量447元/吨，实际燃煤单价345元/吨，每吨降低102元。（三）不断提升产品品质。围绕品质抓管理，一是坚持与国内同类型电厂开展对标管理，通过不断的分析和改进，机组经济运行水平得到持续提升，2023年，CFB协会在组织机组竞赛评比中我厂两台机组均获得一等奖。二是针对煤耗、厂用...
