第1页共3页公司领导述职报告各位领导：在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××x公司生产化肥各类产品20230多万吨，同比增长21%，产销率在95%以上。与此同时，还研制了2023多项节能减排新技术，变废为宝，为××x市保持“碧水蓝天〞和开展循环经济作出了新的奉献。我们××x公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程〞为引领，向“开展绿色化工，打造××x市第四支柱产业〞目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带着××x公司走出一条高质量高效益的节约环保的开展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××x4年内两度荣获自治区“优秀共产党员〞荣耀称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。一、加强领导班子政治素质建设一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带着企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮。公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引领企业加快开展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来〞与“走出去〞相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。而最能表达这一点的就是，公司投入2023多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程〞，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、平安要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。工程投产后，不仅大幅度降低了公司的生产本钱，减少了城市第2页共3页污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的根底。领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××x公司党员队伍充满生机和活力。二、凝聚力量破解开展难题公司领导班子在开展深入学习实践科学...
