第1页共10页公司集团年度工作报告同志们：下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。过去一年工作回忆过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击，实现了健康、持续、快速的开展。一、经营业绩创新高，综合实力进一步增强2023年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下取得了开展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%;税后利润x亿元，比上年增长x%，是开展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，公司进入了质量效益良性开展轨道;年末总资产到达x亿元，净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%，同时公司的资产负债率下降到x%（扣除货币资金），公司的资产质量明显优化，开展实力更加强大，后劲更足（2023年数据未经审计）。企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500强第x位，中国房地产企业20230强第x位，中国制造业企业500强第x位，中国企业效益200佳第x位，中国20230大跨国公司第x位。二、启动管控根底年活动，管理水平取得新提升加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、剧烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速开展的内在要求。董事局高度重视管理工作，把2023年确定为管控根底年，增加管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，在提升管理内涵上做了很多工作：实施战略管控。2023年集团制订各产业xx开展规划，明确产业开展目标和方向。加强集团总部管控模式，调整完善总部机构，突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥，搭建了与管控体系相匹配的组织架构。第2页共10页强化风险管控。针对社会上引发的担保风险，集团董事局高度重视，及时作出部署应对，禁止新的对外担保，清退原有的担保，并修改公司章程。通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保x家，占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿，占应退出担保额x%，向xx年前全部退出担保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险，加强客户资信调查，重视风险制度建设，严防经营风险的发生。一年来，没有发生大的经营风险，尤其是上海xx金属贸易集团，实现零风险管理，品牌影响力不断增强;海博小额贷款公司也有效应对借贷、担保风险，在业务大幅增长的同时，有效控制了不良贷款，实现了高收益、...
