第1页共12页公司关于组织机构设置调整的报告XX市水务集团供水设置办公室、财务方案科、劳资科、工会分会、督查科、工程建设科、设备节能科、水质控制科、水务科研开发中心、供水效劳中心、供水调度中心、管网维护中心，具体职能为：一、办公室使命：贯彻执行。职责：1.承担公司党委、公司办公机构的职责。2.对外关系：①负责公司来客的日常接待。②负责公司层面的对外联络、材料报送等。③负责公司突发事件的应急协调。3.行政督办：①负责公司年度方案的起草、任务分解、督办，以及各经营体、部门的整体绩效考核。②负责全程跟办公司会议决议、重要工作任务以及班子成员交办事项进展情况的汇总、督办。③负责督办上级领导和公司领导的批示件。④负责督办建议提案、上级督查督办事项、热线、投诉办理等。⑤负责公司的综合协调、上传下达等工作。⑥负责公司季度、半年、年度总结的起草。4.行政文秘：①负责公司文件起草或审核、报送签批、发布。②负责公司领导班子成员汇报材料、讲话稿等文字材料的收集、起草。③负责公司领导班子成员日程安排、车辆调度、订票订餐等。5.信息宣传：①作为企业文化的主导部门，在公司宣贯企业文化。②负责企业形象筹划、vi系统建设、品牌建设等方案在本公司的落地。③根据集团办公室的要求，提供宣传稿件。④负责公司对内信息宣传，包括宣传栏、标语等。⑤负责影像资料的拍摄录制、存档。第2页共12页6.党务：①负责党员学习教育活动、组织生活、行风建设等工作。②协同集团审计监察部处理信访、纪检相关事项。7.文印、档案和资质：①负责文印和档案室的管理。②营业执照和许可证等资质的管理。8.行政运转：①负责公司重要会议的组织工作。②负责公司公文处理、印鉴、保密等工作。③负责公司节假日、休息日值班安排及值班管理工作。④负责公司办公家具、办公设备设施的管理。⑤负责公司后勤效劳工作，如平安保卫、办公用品汇总申购等。二、财务方案科：使命：以财务手段辅助经营，实现企业价值最大化。职责：1.管理会计：①为决策提供客观可靠的支持。②核算自营体经营数据，输出经营会计报表。③对影响利润的本钱与收入进行分析比照，提出改善建议和预警。④对现金流进行分析与归集，提出改善现金流的建议。2.制定方案，编制预算①参与编制年度生产经营方案，牵头制订财务预算。3.指导经营，提升收入①参与制订内部结算价格。②根据经营会计报表，进行方案与预算执行跟踪，对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析...
