公司组织人事工作汇报范文各位领导：大家好，根据调研工作的部署和要求，下面，我就组织工作情况向各位领导作一汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。x公司组织工作在集团公司组织部正确领导下，围绕公司生产经营管理中心，紧扣“干部队伍建设〞一条主线，狠抓干部“选拔任用、考核评价、监督管理〞三个重点，以对党忠诚选忠诚于党的人，以事业为上选担当干事的人，以扎实作风选作风扎实的人，不断提升组织工作和干部管理的整体水平，为x公司持续健康稳步开展奠定组织根底、提供人才保障。一、干部队伍建设现状x公司下设x分公司和x个机关职能部门，从业人员总数x名。全公司现有副科级以上领导干部名，其中：共产党员占干部总人数的x%、大学本科及以上学历占干部总数x%，拥有专业技术职称人员占干部总数x%，干部队伍平均年龄x岁。总的来看，x公司干部队伍的年龄层次、学历结构、专业化分布都较为合理，根本形成了“人尽其才、才尽其用〞干部梯队建设的良好局面。二、干部管理工作整体情况成事之要、关键在人。多年来，x公司认真贯彻落实集团公司干部管理的有关要求，始终坚持“严〞字当头，把好干部选拔任用关，狠抓干部监督管理，完善干部考核评价工作，切实做到严在日常、抓在经常。〔一〕德才并重、以德为先，牢固树立旗帜鲜明的选人用人导向选人用人，是推动事业开展的关键，也是激发干部干事创业热情的关键。一直以来，x公司组织人事工作始终秉持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原那么，以建设“信念坚决、勤政务实、敢于担当、清正廉洁〞的干部队伍为出发点，扎实贯彻中央“二十字〞干部标准，牢固树立鲜明正确的用人导向，把“政治过硬〞摆在选人用人的首位，坚持以德为先、事业为上、人岗相适，以实际工作需要、干部素质能力来综合考量和选用干部。特别是注重从x生产经营、工程建设、设备技术、专业管理、党的建设等重点工作领域以及生产建设第一线，发现、培养和选拔干部。同时，主动深入基层职工群众，实打实、面对面地从职工的口碑中掌握和了解干部实际情况，不仅要听取领导的评价，更看重职工的“打分〞，真正把道德品行端正、能力素质较高、工作经验丰富、职工信赖、担当意识强的干部选拔到领导岗位上来，持续配强、配优各基层单位领导班子、两级机关职能部室中层干部、专业技术骨干以及输油输气场站领导人员，不断强化全公司各个管理层级的组织领导力量，增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。〔二〕科学组织、标准程序，把牢把好干部选...
