第1页共15页公司纪律检查委员会党风廉政建设和反腐败工作报告积极推进“三制〞工作模式实践监督执纪“四种形态〞为公司治亏创效和转型升级提供坚强纪律保证各位领导、同志们：我受公司党委委托，现代表中共陕钢集团汉中钢铁有限责任公司纪律检查委员会对2023年党风廉政建设和反腐败工作做回忆总结，安排部署2023年工作任务。第一局部2023年工作回忆2023年，是公司纪委用好现有手段、创新完善新手段的一年也是公司纪委完善自我建设、用好“四种形态〞关键的一年，更是公司纪委拓宽线索来源、提高办案水平的重要一年。一年来，在陕钢集团纪委和公司党委的领导下，在公司各级党组织、各单位的共同努力下，以严明纪律为抓手，以推进“三制〞为载体，完善制度流程保障，做好监督检查预防，持续深化作风建设，实践监督执纪“四种形态〞，进一步强化党风廉政建设目标责任制落实，在“不贪、不腐〞的根底上逐步形成了“守纪律、懂规矩、敢担当、有作为〞的政治生态环境，为公司各项工作的顺利开展提供了坚强的纪律保证。一、强化组织领导，各级党风廉政建设责任有效落实。1、健全组织机构，层层分解责任。公司在6个基层党委设立纪委书记（副书记），正式任命了各基层党委纪检监察员。目前，公司有纪委委员5名、派驻纪检监察员8名、内保监督员13名，30个基层党支部都设有兼职纪委委员，到达纪检监察工作全覆盖。同时，公司党委与7个基层党委签订目标责任书，各基层党委分别与所属党支部签订了党风廉政建设目标责任书。2、夯实责任主体，严格检查考核。公司纪委重新修订了党风廉政建设工作百分考核细那么、纪第2页共15页检监察工作专业管理考核方法，实行月检查、月整改、季考评的工作机制，对7个基层党委进行了年度综合考评，下发监察建议书5份，整改问题73项。3、做好选人用人和干部考评过程监督。（1）建立干部廉洁档案20份，实现对干部廉洁工作日常化动态管理。（2）对59名拟选用科级、12名处级干部进行廉洁考察鉴定、廉洁法规考试、廉洁谈话和公示。二、创新纪检监察模式，积极推动“三制〞工作落地生根。结合实际，探索出台了“三制〞推动有关方案、工作制度、考核方法，形成了“三制〞工作模式并逐步开展，取得了明显成效。（1）落实委派制，增强干部履职实效。一是优化机构设置，建立鼓励机制。目前，公司分别对7个基层党委全部派驻纪检监察员，派出专（兼）职纪检监察人员8人。纪委每月对派驻纪检监察员按工作目标任务考核，与薪酬挂钩，并作为后续...
