第1页共7页公司用车报告总结关于集团公司及下属各分公司小汽车管理的几点意见；1、办公室统一建立汽车档案，并负责按时进行车辆的保养、维修、年检及保险金缴纳等相关事宜。2、车辆维修由公司指派专人管理，按性价比确定一至两个维修车辆的指定单位，实行定点维修保养。3、公司采用统一购卡加油的方法替代目前的现金加油方式。（公司办主卡，各使用车人给副卡）4、车辆在使用期间因违反交通规那么所造成的扣分，罚款，均由此期间的使用人自行承担。5、因酒后驾驶导致的交通事故，责任由车辆使用保管人自行承担。6、将现有的所有车辆进行登记，根据车辆使用年限、公里数、耗油量进行评估。车辆年限长，耗油量大，公里数多的车辆进行评估后，可给工程部冲抵工程款或同所要购置新车的4s店进行以旧换新。请批示。第二篇：公司用车制度公司用车管理制度一、目的为了加强和标准公司管理制度，减少用车费用和降低公司本钱，本着平安、节约、有序、高效的原那么，更好地为公司领导和员工效劳，提高工作效率，特拟定此制度。二、适用范围海逸集团公司内所有业务办公用车。三、权责单位1.公司车辆由综合管理部调度，管理。出差及业务用车应向部门领导申请，向综合管理部登记，填写用车申请表，领取钥匙，出XX市需由总（副总）经理批准。2.公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由综合管理部负责管理。四、用车管理1.员工外出办事，符合条件的用车，一律申请、登记、记录第2页共7页2.综合管理部依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。3.员工因私借用公车，需经综合管理部同意，并经总（副总）经理签署派车单后，综合办公室方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。4.节假日或业余时间车辆的使用应呈请综合管理部核准前方可调派。驾驶员岗位职责1.认真完成公司派车任务，服从综合管理部的指挥。2.坚持行车前平安检查，发现问题及时处理，确保行车正常运行良好。3.平安驾驶，正确执行驾驶操作规程，遵守道路交通平安法听从交警指挥，行车时集中精力，严禁酒后开车。4.做好车辆维护、保养工作，保持车辆整洁和车况良好。5.填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。6.确保良好的休息，足够睡眠，以充分精力和体力保证行车平安。7.熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高技术水平，积累行车经验。8.衣着整洁，礼貌待人，热情效劳，一视同仁。9.单...
