公司法务部工作总结报告公司法务部工作总结报告篇1XX房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：一、加强制度建设，健全人员配置。(一)成立内部控制和风险管理领导小组为建立和健全"财务、审计、纪检、法务与保密"五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快开展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。(二)聘请外部法律参谋，配备专职法务人员上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康开展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与XX律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询效劳。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。(三)出台法律事务管理方法上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理方法，制定了法律事务管理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律参谋管理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。(一)贯彻落实四项审核工作。按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。(二)法律风险防控报表工作在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反响机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范能力。(三)法律培训工作。上海公司以"六五"普法为依...
