第1页共3页公司XX年度选人用人工作报告xx烟草专卖局（公司）选人用人工作自查报告为深入贯彻落实州局（公司）关于基层单位内设中干选拔任用工作专项自查的通知要求，县局（分公司）高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动。现将自查情况汇报如下：一、主要做法（一）认真学习贯彻州局（公司）中层干部选拔任用工作实施方法（以下简称“方法〞）县局（分公司）高度重视方法的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习，练好根本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手〞认真带头学习方法，熟悉方法的根本内容，熟练攀握选拔考察干部的方法、步骤和各个关健环节。办公室同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原那么、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人〞。二是加强宣传。让广阔干部员工了解方法，知道内设中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会气氛。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照方法规定的原刚、标准、程序和要求执行。（二）严格执行中层干部选拔任用工作实施方法，选准用好干部严格按照方法规定的原那么和程序选拔任用干部，切实落实员工、群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据方法规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、标准化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由党总支负责，在考察中充分听取干部员工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。间时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人第2页共3页用人重要环节邀请州局（公司）人劳科参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期3－7天的公示，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，一律不予任用。（三）遵守千部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。在干部选拔任用工作中，县局（分公司）切实遵守组织人事工作纪律，领导班子率先季范、以身作那么，在干部任用中坚持按照方法规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在...
