第1页共6页公司XX年度平安工作报告ad680_1;强化风险预控落实平安责任确保公司平安生产持续稳定——公司年度平安工作报告同志们：今天，我们在这里召开2023年度平安工作会议，主要任务是总结2023年的工作，表彰先进，分析当前平安生产面临的形式和存在的问题，对今年平安工作进行安排部署，进一步强化平安责任落实，加强风险管控，夯实平安工作根底，提升平安管理水平，确保公司平安生产持续稳定。一、2023年平安工作回忆2023年，在集团的正确领导下，我们始终把平安放在首要位置，我们认真贯彻落实集团平安生产决策部署，坚决“三不四可〞和“三基三抓一追究〞，以平安检查考核为重心，不断健全完善平安管理机制，加强根底工作建设，强化责任落实监督，严格现场管理，为公司的平安生产稳定提供了保障。主要工作如下：（一）健全完善平安责任考核体系去年，公司从总经理到职工，逐级签订了平安生产责任状，修订完善了全员平安生产责任制，下发实施了平安生产责任制考核方法、三三三一平安生产绩效考核方法考核制度，明确了各级人员的平安职责，逐步完善了平安责任考核体系。在平安考核过程中，对涉及考核人员的罚款比例进行了详细分解细化，从单一处分违章人员，转变为处分隐患责任人和相关管理人员，出现责任追究的，对分厂厂长进行考核；在处理隐患和违章直接责任人的同时，更加注重管理责任考核，向隐患和违章的根源下手；对平安工作尽职尽责和表现优秀的单位实施奖励，提高了平安工作积极性，进一步发挥了落实平安责任的监督和导向作用。（二）强化培训，提升全员平安素质落实“平安是企业第一核心竞争力〞的根本要求，全年公司举行平安培训班4个，分厂部门平安培训班8个，累计培训人第2页共6页数600余人次。利用班前会、班后会、微信群，开展“平安每日一题〞“职业卫生每周一课〞“平安生产月〞活动、等培训方式对全员进行平安培训。利用公司平安环保群、分厂、工段平安管理各级微信群等新媒体，使培训内容及时、准确传递给每一位员工。（三）严格隐患排查治理，提升现场管理水平进一步健全了隐患排查治理体系，盯住重点领域，抓住关键环节，制定有效措施，隐患治理全面深入推进。建立公司、职能部门、分厂、班组及岗位隐患排查机制，制定了隐患排查表，对隐患实施跟踪催促闭合整改，并在月度安办会上对各单位隐患检查、整改及考核情况进行通报，确保隐患排查治理到位。全年共排查、整改各类隐患52023条，责任追究29起，全部得到整改落实，保...
