第1页共3页公司扶贫帮困工作调研报告下面就构建和谐社会中，企业如何搞好扶贫帮困工作，谈一点自己学习和思考的一点体会。一、公司困难职工的现状。随着公司效益的跨越式开展，职工收入逐年增加，到2023年人均收入近3万元，在仁怀甚至整个贵州，公司职工收入是相对较高的。据资料了解，公司制酒车间产质量完成情况较好的班组的酒师、班常年收入可近8万元。这一收入水平，在贵州这样欠兴旺地区，是较高的收入了。可以说没有真正意义上存在社保最低生活水平标准的困难职工，但是也有相对困难的职工，关心这局部职工，也是公司和谐企业开展的需要，也符合十七大构建和谐社会的精神。1、困难职工存在的几个类别：⑴、老职工大龄子女中新安置解决的局部；⑵、生活在山区的新进公司大学生员工；⑶、农转非征地用户；⑷、特殊天灾人祸和大病职工家庭。2、存在困难的原因：⑴、老职工大龄子女由于无工作，新进公司后年龄偏大，加上家庭负担，个别家庭配偶工作，且有子女，加上新进公司，收入相对较低，无甚经济根底作为补充。⑵、局部大学生家庭较贫困，主要是生活在农村，家庭无甚经济收入，且一半都是多子女，弟妹年幼，在家务农或读书，家庭负担相对较重，个别大学生甚至是贷款读书，工作后既要承担银行贷款，还要维持家庭生活开支。⑶、农转非征地用户，由于家庭根底较弱，一直在务农，刚进入公司参加工作，失去了土地，由于经济根底较弱，虽有一次性费用补偿，但短期性的困难还不能解决。⑷、个别职工或职工子女因患重病，产生医疗费用大，特别是父母、非独生子女未享受医保的（且没有工作单位），一旦遇上大病，需要几十万手术费用，整个家庭经济不能承受，短期内困难也是存在的。第2页共3页二、公司现行的扶贫帮困方法。公司历年重视对困难职工的帮扶，特别是公司工会2023后出台了爱心工程管理方法，系统地对公司现有的扶贫帮困方法进行了梳理和修订，可以说扶贫帮困取得了较大的实郊。公司主要的作法有：1、每半年一次的困难补助。2、互助基金。3、解决困难职工家庭就业。4、发起建议，进行捐款。5、基层工会的看望和慰问。三、现行方法中的缺乏。1、困难补助，只是每半年一次，发给相应的慰问金，不能解决根本问题。2、互助基金只是解决临时的急需费用的补助，且要还款。3、解决困难职工家庭工作，没有形成制度，只是根据办公会临时决定来执行，没有统一标准，也不便于操作。4、发动建议也不能经常，且增加了其他职工的负担，不便于经常组织，而有...
