2023公司年度工作参考总结报告篇一:2023公司年度工作总结报告光阴荏苒,光阴流逝,2023年转眼间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回忆2023年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2023年,相信公司会有更大的开展前景。为了更好地开展工作,认真汲取经历教训,找出工作中存在的征询题,现将2023年度工作总结汇报如下:一、二Oxx年主要工作回忆:(一)加强企业内部治理,不断提高企业治理水平企业内部治理是企业生存和开展的根底。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资治理。不断把治理工作放在中心位置来抓,以治理出效益,以治理促开展。坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲切配合,不断修正完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会。理解掌握人员动态和思想情况,加强沟通协调,及时处理矛盾和征询题,决不同意任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿,更不同意任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地加强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,互相交流讨论,互相查找征询题、剖析缘故,及时制定改良措施,做到了小征询题当场处理,大征询题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。(二)团结协作,亲切配合,顺利完成全年各项消费任务加强消费治理,完成消费任务是企业工作的核心所在。2023年以来,公司各“部门紧密配合,互相协作,围绕强治理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效〞的工作思路狠抓消费任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。1.“加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利、互相尊重,及时沟通〞的原那么,确保混凝土浇注的顺利进展,要求前场工长工作要深要细,提早做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。2.“加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,不断坚持以质量求生存,以信誉谋开展〞的指导思想,大力加强质量建立。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的操纵和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。2023年,试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测20233次,外加剂复检27次。觉察征询题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低消费本钱,试验室工作人员,在...