第1页共14页公司巡查整改报告书在2023年12月6日江苏华昊建设集团南京分公司对建筑工程施工管理的巡查中，对我高淳悦达广场工程部作出了书面巡查意见，现我部对检查中存在的问题的整改完成情况作如下汇报。一、实体施工质量1、局部钢筋下料尺寸严重超过设计要求，浪费严重问题已对钢筋工班组长开具500元的书面处分通知单（施工现场处分通知单附后）。2、梁、柱、剪力墙主、箍筋间距已按设计要求重新控制、局部定位不准、锚固不牢的已重新定位、锚固。3、钢筋绑扎不标准局部已按标准整改到位，漏扎跳扎的及少数粱底主筋无绑扎的已重新绑扎。4、砼保护层已增加垫块，梁、板侧向保护层偏差较多的已采取补救措施整改到位。5、模板拼缝已调整在允许偏差范围内，柱根、板端着地不实问题已整改到位，梁柱模已加固可靠。6、垃圾已安排专人清理干净，构件外观少量烂根、麻面已修复，地面找平压面处理细部不到位之处已采取补救措施整改到位。7、检测不合格报告及错误报告已处理，试块已按标准要求留置。二、现场平安管理1、楼面竖向支撑底端有套管补长的已设扫地杆，已对支、拆模过程中造成的孔、洞及临边面做完善保护措施。2、平安资料正按要求逐步补全。三、合同、材料管理1、机械、设备台账记录已补全，材料进场收发台账、电线、电缆计量、记账已完善。江苏华昊高淳悦达广场工程部2023年12月23日第二篇。巡查整改报告1根据县委统一部署，2023年6月30第2页共14页日至8月2023日，县委第五巡察组对我局党组进行了巡察，并于8月11日向局党组反响了巡察意见，实事求是地指出我局党组在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的问题，有针对性提出了整改意见和建议。为切实抓好整改工作，经局党组研究，制定了整改方案，按照方案进行了逐项整改，现将目前整改情况报告如下。一、直面问题明确责任巡察组反响意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。我局党组对此极度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反响意见，要求以上率下、全员参与，以巡察整改的实效推动建章立制及畜牧兽医事业开展。（一）压实领导责任第一时间成立了整改工作领导小组，局党组书记任组长，其他班子成员任副组长，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。8月份以来共召开党组会议3次，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。（二）抓实责任分解经屡次完善，...
