第1页共1页公司平安自查报告高XX县区管委会：我公司领导组织公司有关人员对平安生产进行了一次大检查，对各个平安生产环节进行了整改，为无平安事故发生，奠定了坚实根底。现将有关情况汇报如下。一、领导重视，任务落实我公司平安领导小组，由公司督导领导小组组长任连富任组长，公司领导陈志超、李玉光为副组长，平安、生产、质检、设备、食堂相关人员为成员，负责日常平安生产工作，定期不定期召开平安工作会议，学习相关政策文件，传达上级平安生产工作精神。分析当前平安生产形势，催促相关人员落实隐患整改。做到责任明确，隐患不消除不放手，同时将其纳入目标管理进行考核。与各个部门签订平安生产目标责任书，平安生产形成的事事有人抓，事事有人管的齐抓共管局面。二、加大宣传，提高认识我们积极开展平安生产宣传教育活动，不断加强平安生产法律法规宣传，营造平安生产舆论气氛。我公司每季度进行一次各个部门在一起的分析、平安检查会议，进行平安生产知识教育。传达上级平安生产精神，发放上级平安生产资料。公司领导经常组织有关人员进行平安生产检查，通过广泛的宣传和平时经常性的开会检查。初步形成了人人皆知，岗岗户晓，从而进一步提高了公司干部员工的平安生产意识。三、突出重点，专项整治根据上级要求和我公司平安生产方案，最近我们组织了相关人员进行了一次平安大检查，检查通用问题归纳有：（1）有些电线老化（2）活动电线没有用电缆线（3）有些电线乱接乱拉（4）高压互感器砒砂打磨未设吸尘器（5）食堂液化气瓶与火源太近。针对三个公司存在的共用5个问题，公司领导组织各分公司生产、平安、质检、设备、仓库、食堂等人员召开专题会议，研究整改方案。我们把设备线路作为重点，决定每周定期巡查一次。这次，公司对各部门、各岗位、各工作区进行了平安大检查，均无大的平安隐患，要求相关单位要教育员工，树立牢固的防平安意识，对小的隐患要限期整改。目前，三个公司的平安生产情况根本良好。特此报告xxxxxx科技二〇一二年三月十九日
