公司党委的工作报告公司的工作报告一、上半年公司工作简要回忆以领导班子为重点的学习实践活动成效显著。上半年，按照上级统一部署，公司以领导班子和党员领导干部为重点，以抢抓机遇提实力、夯实根底促开展为载体，以读懂学透领导重要讲话精神和三本书为途径，以党员干部受教育、职工群众得实惠，科学开展上水平为目标，组织开展了深入学习实践科学开展观活动。为确保效果，公司成立了活动领导机构，组织制定了实施方案和学习培训方案，编发了活动简报，认真组织抓好学习调研、分析检查和整改落实三个阶段的各项工作。5月中旬，召开了公司领导班子学习实践科学开展观专题民主生活会，班子成员在开展批评与自我批评的根底上，认真总结及查找影响和制约公司开展的突出问题，并就问题整改达成了新共识，形成了公司领导班子分析检查报告。5月底到6月底，在公司党政主管的亲自部署下，全公司开展了解放思想大讨论活动，广阔干部职工本着为企业负责的态度，集思广益，建言献策，提出合理化建议达300多条，公司将这些意见和建议梳理归纳为9个方面，并制定了整改方案和措施。年初以来，面对全球性金融危机对企业的深刻影响，各级领导班子以科学开展观为指导，在学习调研中不断更新观念、开阔视野，在查检整改中不断调整战略、改良作风，在努力实践中不断培养素质、提高能力，全心致力于保增长、促转型、强管理、创效益，为提速企业开展奠定了重要根底。以创优争先为载体的基层党建活动彰显活力。上半年，公司先后为预制梁一公司京沪工程部、盘营工程部、东通道前庄工程部、南钦铁路工程指挥部配备了专〔兼〕职书记，基层领导力量得到进一步强化。各级紧密围绕党政工作目标，狠抓领导干部和党员队伍管理，结合实际，积极开展创优争先活动，充分发挥组织作用，不断增强创造力、凝聚力和战斗力，以务实、团结、进取的精神，营造了党政同心、党群同心、和谐共事、共谋开展的工作气氛。洛湛指挥部、路桥四公司、路桥五公司、路桥八公司领导班子以学习实践科学开展观为契机，坚持在建、经营两手抓，不断做强区域，工程开展取得丰硕成果。路桥一公司、路桥六公司在工程工期异常紧张的情况下，组织全员认真学习工程施工管理先进经验，不断提高管理水平和施工能力，并引导干部职工发扬艰苦奋斗、不怕疲劳、连续作战的工作作风，屡次掀起大干热潮，确保了施工任务按期完成。七一期间，海南东环线工程部、东通道铁路前庄工程部以开展五保一迎、四个一活动和上党课的形...
