党委书记201X年度个人述职报告2023年我继续担任交通运输工程学院分党委书记，主要负责学院党建和思想政治工作。今年是学校学科建设年，一年来，我紧紧围绕学院中心工作，针对学院实际及教职工思想特点，狠抓班子建设和提高学院凝聚力，求实进取、开拓创新，较好地履行了岗位职责。与以前相比思路更加清晰、目标更加明确、重点更加突出。1、抓基层党建，精心组织开展基层党组织建设和晋位升级活动今年是党中央开展群众路线教育活动第一年，也是十八届三中全会召开之年，党和国家新一轮改革举措不断，领会、贯彻中央精神，提高基层党组织和广阔党员理论水平是基层组织建设的重要内容。同时党支局部类定级、晋位升级，创先争优活动、公开承诺、兑现承诺、领导点评，等活动也多。为了把活动落到实处，不流于形式，同时又不影响学院正常工作，我精心筹划、精心组织、亲力亲为，充分调动班子成员和支部书记的积极性，确保了各项活动顺利进行，较好地履行了党委书记抓党建工作的职责。同时将创先争优活动与基层党组织建设及支部晋位升级结合起来，作为重要抓手，加强基层党建工作和党员教育管理结工作，提高支部的战斗力和党员的思想素质和党员意识。2、抓班子建设，创立学习型领导班子，提高科学决策能力一个学院的健康快速开展，离不开一个和谐高效的领导班子作为班子的班长，我深知此乃重中之重。从上岗第一天开始即致力于班子建设。班子建设成为我今年最重要的工作。首先抓班成员学习。在工作任务繁重的情况下，全年组织了9次中心组学习，参加校中心组学习了5次，主题，力求实效，同时催促班子成员参加管理干部在线网上学习。暑假参加学校组织的研讨班，每学期开学前召开务虚会，在学习中提高素质，在学习中形成共识。其次，经常与班子成员沟通，协调党政之间、班子成员之间、学院与学校其他部门之间的关系，为学院开展创造和谐环境。协调成为我最重要的工作之一。第三，坚持例会制度，共同研究学院重要大事情，商讨学院大政方针，实现科学开展。3、抓中心工作，全力支持学院行政领导依法行政我们学院作为学校的骨干学院之一，工作任务繁重。学院确立了向研究型学院转型的目标，明确学院工作以教学和科研为中心，学科建设为重点。明确工作思路后，我个人全力支持院行政领导围绕中心开展工作，对行政工作提出建议，积极参与学院工作。无论是国家工程实验室、创新团队验收、201x协同创新中心申报，还是人才培养方案的制定，本科生导师制，或是常规教学的...
