第1页共2页健全机制推进干部制度改革调研报告编者按：本文主要从推行“重基层〞的培养机制；推行“实名制〞的推荐机制；推行“竞争性〞的选拔机制；推行“立体式〞的考察机制；推行“常态化〞的交流机制进行讲述。其中，主要包括：不断扩大“三个比例〞（即从具有基层领导工作经历的干部中选拔上级党政机关领导干部，从优秀村、社区党组织负责人中选拔乡镇领导班子成员和事业单位干部、标准干部选拔任用提名制度，畅通了“组织推荐、干部群众推荐、领导推荐和干部个人自荐〞等四种渠道、建立科学、竞争、公平、择优的选人用人机制，加大了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决选拔干部的力度、建立了全县副科级以上领导班子经常性考察、专题性考察、集中性考察与全方位考察相结合的“立体式〞考察机制、按照“冷热交换、城乡交流、新老交替〞的原那么，坚持在乡镇与县直机关之间、部门与部门之间、乡镇与乡镇之间、同一单位不同岗位之间开展干部交流等，具体材料请详见：x县积极贯彻202322年—2023年深化干部人事制度改革规划纲要，健全五项机制，大力推进干部人事制度改革，激发了干部队伍活力。一是推行“重基层〞的培养机制。不断扩大“三个比例〞（即从具有基层领导工作经历的干部中选拔上级党政机关领导干部，从优秀村、社区党组织负责人中选拔乡镇领导班子成员和事业单位干部，从县直机关单位选拔优秀年轻干部到基层任职、锻炼的比例），树立了面向基层培养选拔干部的导向。近两年来，全县新招录公务员50名，全部充实到了乡镇基层；有6名优秀乡镇干部提拔担XX县区直单位正职，5名担任副职，22名优秀基层干部提拔进入领导班子。二是推行“实名制〞的推荐机制。标准干部选拔任用提名制度，畅通了“组织推荐、干部群众推荐、领导推荐和干部个人自荐〞等四种渠道，其中组织推荐必须通过集体研究确定提名人选，领导干部推荐必须本人签名，建立责任追究制度，强化提名责任，让一大批德才兼备、群众公认的优秀干部进入了组第2页共2页织视野。近两年有12名群众公认度高、实绩比较突出的干部通过群众提名和个人自荐，被提拔为副科级领导干部。三是推行“竞争性〞的选拔机制。建立科学、竞争、公平、择优的选人用人机制，加大了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决选拔干部的力度，对重点部门科级领导干部职位和重点行业的二层骨干实行公开选拔、竞争上岗，为优秀人才脱颖而出提供了宽广平台。去年以来，通过公考公选产生了团县委副书记等4名科...
