保险行业年度工作总结引导语：又到一年年末，你还在因为年度工作总结不合格而被老板破口大骂吗你还在因为不懂得撰写一篇好的年度总结而夜不能寐吗那就来看一看小编为你精心挑选的年度工作总结吧!辞别职场菜鸟将不再是梦想。保险行业年度工作总结范文一：一年来，xx保险河东公司在省市公司正确领导下，依附我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了打破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利开展。下面联合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。一、工作思维踊跃贯彻省市公司对于公司开展的一系列重要唆使，与时俱进，勤恳工作，“求实求效，勇争一流，率领各部员工牢牢缭绕破足改造、加快开展、真挚效劳、提高效益〞这一核心，进一步改变观点、改革翻新，面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场，强化中心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司坚持了较好的开展态势，为大地保险公司的连续开展，做出了应有的奉献。全方面增强学习，尽力提高本身业务素质水温和治理程度。作为一名领导干部，肩负着上级引导和全部员工赋予的主要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实行。因而，我非常本材料权属文秘资源网严禁复制抄袭重视保险实践的学习和管理能力的培育。留神用迷信的方式领导自己的工作，标准自己的言行，建立强烈的义务感和事业心，一直进步本人的业务能力跟管理才能。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训打算，加强领导班子和员工步队建设。二、业务管理“不规那么不成方圆〞。要想使一个公司稳步开展，必需制订标准加强管理。管理是一种投入，这种投入一定会发生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完美各种管理轨制和方法，并真正贯彻到举动中去，才干出成就、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作：1、根据市公司下达给咱们的全年销售义务，制定各个部室的周、月、季度、年销售筹划。制定方案时本着捕风捉影、根据各个险种特点、客户特点，部室情“形断定每个部室公正的、可实现的目标。在目标肯定之后，我本着事事落实，事事督导〞的方针，通过加强进程的管理和监控，来确保各部室目的规划的顺利完成。2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业...
