第1页共6页供销社领导班子XX年述职述廉报告一年来,在市委、市政府的正确领导下,在上级供销社的指导下,我社党组班子坚持全面贯彻落实科学开展观,紧紧围绕市委、市政府中心工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,立足自身职能,理清工作思路,解放思想,务实苦干,顺利完成了各工程标任务,我们的工作走在全省同行业的前列,并得到了市委政府和上级社领导的充分肯定。一、主要工作情况(一)主要经济指标比上年大幅增长。1-11月,全系统实现商品购进总额12.7亿元,同比增长49.54%,实现商品销售总额14.8亿元,同比增长55.29%;实现农产品市场交易额1.8亿元,同比增长43.18%;实现汇总利润480万元,同比增长16.6%。(二)招商引资工程建设取得新突破。一是强化措施,招商引资有新突破。不断加大招商引资工作力度,明确招商引资工作目标,强化工作措施,并建立健全了招商引资奖励机制。到目前,共引进王牌宴、宜瑞丰农资大市场等工程资金8000多万元。二是积极主动,争取政策扶持有新突破。在做好工程上报的同时,积极争取国家和上级主管部门政策和资金扶持。到目前,已向上争取新农村现代流通效劳网络工程专项补助资金35万元;农民专业合作组织专项扶持资金2023万元。三是抢抓机遇,工程建设有新突破。到目前,共完成重点建设工程4个,完成投资额1200万元。(三)农资供应效劳工作有保障。一是密切关注农业生产动态,积极组织农资商品,承担保供稳价社会责任,做好农业生产资料供应工作。到目前,全市供销社农资系统组织供应化肥9.5万吨,农药3200吨,中小农具8万余件。二是配合有关部门加大农资市场的监管力度,依法打击销售假冒伪劣农资的不法行为,净化农资市场,保护农民利益。三是持久地开展了诚信供销社,农资无假货,效劳零距离活动。(四)三社建设取得新成效。一是着力加强了基层供销社建设。今年,根据全国总社关于进一步加强基层工作指导意见、省供销总社关于加强基层供销合作社建设的实施意见,制定了第2页共6页进一步加强基层供销合作社建设工作的实施方案,组织人员到兄弟社进行了学习考察,力争通过三年的努力,对所属12个基层供销社按照改造自我、效劳农民的要求和八有目标(有牌子、有班子、有办公场所、有标准专业合作社、有村级综合效劳社、有电子商务网点、有新型庄稼医院、有经营效劳活动)进行改造升级。目前,试点社仙女供销社按照因地制宜、寻找突破、开展特色、壮大自己的思路,通过积极整合现有组织资源和网络资源,...