供销社责任人个人工作报告一、完善责任制,切实加强对综治工作领导作为本社综治工作的第一责任人,为严格依据各级县政法部门的有关要求,切实抓好本单位综治工作,我与本社综治领导小组的全体成员一道,能乐观加强对本社的综治工作领导,并准时进行催促检查,确保了本社的安定。一是健全和完善了县供销社维护稳定工作考评方案,明确了考评对象、时间、内容及程序、要求,并在半年中、年终结合其他工作的检查进行考评;二是落实责任制,发挥好本社综治领导小组成员的乐观作用。将本单位的综治工作责任分解到每位成员,做到责任到人,便于增加维护社会安定的政治责任感三是抓本单位内直接责任的工作环节,经常性催促单位内落实综治工作,并将综治工作的有关要求列入我社年度目标管理责任状的内容,与全体干部职责和经济挂钩;四是切实依据综治工作要求,每月在主任办公会议上争辩综治工作一次,确保县综治委布置的综治工作得到落实;五是定时或不定时地组织单位综治领导小组成员及有关人员,到企业单位进行督查,觉察问题或担忧定因素,准时进行处理和化解。二、宣扬发动,提高干职工对综治工作的生疏社会治安综合治理工作的好坏,直接影响到社会的安定,影响着建设有中国特色的社会主义事业的进展,同时,也影响到我县社会稳定和经济进展。为提高全体干职工对综治工作的重要性和必要性的生疏,我利用多种形式进行综治工作宣扬,除了在主任办公会议上将综治工作列入议题进行争辩外,并经常在单位内干职工会议上强调综治工作严格要求干部加强学习宣扬教育,自觉地遵守党纪国法,不参与违法的活动,维护社会稳定。三、强化措施,认真抓好综治工作1、充分发挥本社综治领导小组成员的乐观作用,加强对本社综治工作的领导。凡上级布置的综治工作,都能提交主任办公会议争辩,形成决议,催促综治领导小组成员抓好落实。2、健全相关制度,落实责任制。一是在完善本局维护稳定工作考评方案的根底上,明确分管领导为本单位综治工作直接责任人,对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任;二是将综治工作有关要求列入本社单位目标管理考评内容,并与奖惩挂钩;三是健全节假日平安值班制度每逢国家规定的节假日期间,都能催促办公室作好值班支配,由班子成员带班。切实加强节假日的治安工作,确保了本社在节假日期间的平安。3、经常组织有关人员到企业进行综治工作检查,排查担忧定因素并准时处理,使我社今年未消逝超级上访和突发大事、群体性大事的发生,确保了本社...