第1页共3页供销社科学开展观调研报告对我区供销社现状的调查与思考十七届三中全会作出了中共中央关于推进农村改革开展假设干重大问题的决定，为社会主义新农村建设注入了新的生机和推动力，也为供销社在参与新农村建设中实现又好又快开展提供了新的契机。供销社根在农村，出路在效劳“三农〞。供销社的开展离不开农村的开展，只有把供销社的开展紧紧的和新农村的建设联系在一起，供销社才有广阔的市场，才能大有作为。特别是当前全球金融危机对供销社开展的影响已经显现，并且还将对今后几年产生深刻的影响，在这种机遇与挑战需要同时面对的条件下，如何实现供销社又好又快开展。我在学习实践活动中通过对科学开展观丰富内涵和精神实质的理解和把握，结合深入基层调查研究，对供销社现状及未来的开展进行了深入的思考和探索。一、供销社现状（一）经营情况。XX县区供销社现有9个中心社、24个托管社、16个社属企业，在岗职工850人，经营效劳网点近300个，其中20个是超市，经营范围主要是农资、日用百货和医药、烟草、盐类、棉麻、物回、鞭炮等，超市和药店采用集体经营，其余网点那么采用租赁经营。社属企业实行资产承包经营。全系统年营销总额16亿多，年社会商品零售额4亿元。（二）资产情况。从资产状况及经营能力分析，基层社分三种情况，一是资产状况较好，经营能力较强，有盈利能力和为农效劳能力的占36%；二是资产状况一般，靠租赁经营取得收入维持正常开支，已无法依靠自身能力开展自主经营和提供广泛的效劳，此类占30%；三是资产状况不好，租金收入不能维持正常开支，收不敷出，此类占34%。社属企业根本上保存了方案经济时期的架构，多数传统业务得以保存。资产状况、经营实力、盈利能力较强的占80%，这局部企业也是社属企业的骨干，其中大局部还是全区的龙头企业。主营业务已停滞，靠租金收入维持正常开支的占20%。第2页共3页（三）为农效劳情况。近几年XX县区供销社积极推进“四项改造〞和实施“三进工程〞，重新整合农村商品流通资源，改造提升农村商品流通网络，特别是农资和日用消费品两大网络已遍布全区所有乡镇和重点村庄。同时积极实行开放办社，吸纳和领办专业合作社，为农民进行测土配方施肥培训。不仅赋予了新时期供销社为农效劳的新内容，也为供销社在为农效劳中找到了新的立足点，受到了农民的欢迎。二、存在的问题经过调查，感到还存在着一些比较突出的问题，制约着供销社的改革与开展。（一）基层社重组、重建迫在眉睫。近年...
