12023年供销社绩效考核自查报告今年，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，在相关职能部门的乐观协作下，县供销社结合我单位工作实际，坚持以人为本，效劳三农和县政府2023年经济进展目标以及全县经济工作会议的总体部署和要求,扎实开展县供销合作社综合改革试点工作，坚持“立足三农，效劳三农〞的宗旨，不断开拓进取，求真务实，充分发挥供销社在促进农村经济进展、社会政治和谐稳定中的重要作用。把“富民惠民，改善民生〞政策贯彻落实到宽敞农牧民之中，使我社的各项工作不断稳步推动。现将状况汇报如下：一、职能职责，目标任务〔考核总分45±27分，自查评分264分〕供销社严格依据县委、政府2023年经济进展目标以及全县经济工作会议的总体部署和州供销社综合改革工作支配,坚持以人为本，“立足三农，效劳三农〞的宗旨，不断开拓进取，求真务实，充分发挥供销社在促进农村经济进展、社会政治和谐稳定中的重要作用，完成各项经济工作目标，把“富民惠民，改善民生〞政策贯彻落实到宽敞农牧民之中，使我社的各项工作不断稳步推动。标准基层社进展状况。一是标准内部管理。抓好队伍建设、建立健全组织制度、经营管理制度和财务制度。加强县级社和基层社建设，选拔生疏农村工作、经营力量强、有开拓意3识和奉献精神的干部到供销社工作。提高经营管理水平，实现统一标识、统一效劳标准。二是加强农资现代经营效劳网络建设。连续完善农资仓储物流根底设施，建设区域农资配送中心，大力进展农资连锁经营，做好农资储藏和调剂，保障农资供给和质量平安。三是加快进展农村日用消费品现代经营效劳网络。通过改造升级、新建扩建等形式，着力提高网络运营水平，顺应农村向全面小康迈进过程中消费层次的转换，创新流通业态，优化流通环境，提升流通效劳水平；推动基层社升级改造状况。依据本县实际，结合乡村振兴、综合改革等与所在乡镇合作，利用电商平台，推销、展销本地特色农产品。四是加快建设供销社基层社经营效劳网络体系，切实解决为民效劳4最终一公里，构建全方位为农效劳体系。紧紧抓住综合改革机遇，乐观拓宽销售渠道，主动与中国电信、中国移动、中国邮政、中国农行、国家电网各方商定合作，依托县发改委建设乡镇电子商务中心，整合资源拓展基层社效劳功能，打造全方位为农效劳中心。供给农资、农牧民生活用品，农产品电商销售，设置充费、存取款、交通罚款缴费、关心不识字的农牧民收取寄送快递包裹，政策询问、关心...
